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【2025年10月改正】育児介護休業法

👉ココがポイント 2024(令和6)年5月24日に、育児介護休業法等の改正法が国会で可決・成立しました。2025年4月1日と2025年10月1日から順次施行されます。 変更点は、大きく分けて以下の3点です。 ① 子の年齢に応じた柔軟な働き方を実現するための措置 ② 育児休業の取得状況の公表義務の拡大 ③ 介護離職防止のための仕事と介護の両立環境の整備【 2025年10月 施行 】 ① 子を養育する労働者に関する柔軟な働き方を実現するための措置の拡充 3歳以上~小学校就学前の子を養育する労働者のために措置を講じ、労働者が選択して利用できるようにすることが義務付けられます。 ✅ 始業時間の変更 ✅ テレワーク等(10日 / 月) ✅ 保育施設の設置運営等 ✅ 新たな休暇の付与(10日 / 月) ✅ 短時間勤務制度 上記の中から2以上の制度を選択して措置を講じる必要があります。 ・労働者は、事業主が講じた措置の中から1つを選択して利用することができます。 ・事業主が措置を選択する際は、過半数組合等からの意見聴取の機会を設けなければなりません。 ・対象労働者に対する個別の周知および意向確認を行うことも義務付けられます。  さらに、労働者が事業主に対して伝えた意向の内容を理由に、労働者に対して解雇その他不利益な取り扱いをすることは認められません。② 仕事と育児の両立に関する意向聴取・配慮の義務化妊娠・出産の申出時や子が3歳になる前に、労働者の仕事と育児の両立に関する個別の意向聴取・配慮が事業主に義務付けられます。 子どもが3歳になるまでの適切な時期に実施するものとし、意向聴取は面談や書面
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【2025年4月改正】育児介護休業法

👉ココがポイント 2024(令和6)年5月24日に、育児介護休業法等の改正法が国会で可決・成立しました。2025年4月1日と2025年10月1日から順次施行されます。 変更点は、大きく分けて以下の3点です。 ① 子の年齢に応じた柔軟な働き方を実現するための措置 ② 育児休業の取得状況の公表義務の拡大 ③ 介護離職防止のための仕事と介護の両立環境の整備 【 2025年4月 施行 】 ① 所定外労働の制限(残業免除)の対象拡大 所定外労働の制限(残業免除)とは、対象となる労働者からの請求により所定労働時間を超える労働を禁止する制度です。 現行の対象である「3歳に満たない子を養育する労働者」から「小学校就学前の子を養育する労働者」に変更となり、残業免除を受けられる対象者が拡大する形です。② 育児のためのテレワーク導入の努力義務化3歳に満たない子どもを育てる労働者がテレワークを選択できるよう、事業主の努力義務として措置を講じることが求められます。 また、所定労働時間を1日6時間とする「短時間勤務制度」の導入が困難な場合、この制度の代替措置にテレワークが追加されます。 ③ 子の看護休暇の見直し看護休暇の取得事由として「感染症等に伴う学級閉鎖等」「入園(入学)式・卒園式」が追加され、対象となる子の範囲が「小学校3年生修了まで」に延長します。 ④ 育児休業取得状況の公表義務の拡大現行は従業員数1,000人超の企業が対象の公表義務が従業員数300人超の企業にも課されます(対象拡大)。 方法としては、インターネットを通じた公表などの、一般の方が閲覧できる方法を取り入れる必要があります。 公表する
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育休・産休の申請業務における企業の課題と解決策 3

近年、労働環境の変化や社会のニーズに応じて、育児休業(育休)や産前産後休業(産休)に関する法律や制度の見直しが進んでいます。しかし、こうした変化に対応する為には、企業側が的確に制度を管理・運用することが不可欠です。本記事では、企業が直面する具体的な課題を整理し、社労士どのようなサポートを提供できるか詳述します。 目次 1.育休・産休に関する法改正への対応不足が招くリスクと社労士の専門的ア ドバイス ・法改正の頻度と影響 ・法改正対応の具体策による社労士の支援 2.育休・産休申請における手続の煩雑化による管理部門の負担と解決策 ・手続の煩雑さと影響 ・効率的な手続管理における社労士の役割 3.育休・産休に対する文化的な抵抗を超えるための戦略 ・文化的抵抗の背景 ・企業文化改革の具体策における社労士の貢献 4.業界特有の育休・産休関連課題とその克服法 ・特定業界における育休・産休の取得の難しさ ・業務継続計画における社労士の策定支援 5.育休・産休の申請手続で押さえるべきポイントと社労士のサポート ・申請書類の正確性と期限遵守 ・効果的な手続サポート 6.社労士が提供する育休・産休申請サポートの内容 ・助成金活用と企業負担軽減における支援 ・トラブル防止のための具体的アドバイス 7.就業規則の見直しにおける重要性と社労士による改定プロセス ・改定の必要性 ・社労士サポートを活用した改定プロセス 8.テクノロジーの活用による育休・産休関連業務効率化 ・クラウドシステムの導入 ・デジタルツールの活用法 9.まとめと今後の展望今回は3回目、最後になります。7~9についてお話ししましょう。
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