AI時代においても、ココナラで開発委託してもいい理由
近年、AIを用いた開発が一気に身近なものになりました。コード生成、設計補助、ノーコード・ローコードツールなど、「人が書かなくてもシステムが作れる」ように見える場面は確実に増えています。一方で、システム開発を運用までのスコープで考えると、日本の文脈では必ず別の言葉が立ち上がります。それが「責任」や「責任者」という言葉です。技術的な是非とは別に、誰が責任を負うのか、誰が説明するのか、誰が矢面に立つのか、といった話が避けられなくなります。AI技術は請負・委託構造を根本的には解決しないAIは責任主体になることができません。そのため、AIを使って開発されたシステムであっても、最終的には「AIを使って開発した人」あるいは「AI導入を判断した人」がその責任を引き受けることになります。この構造は、AIに限った話ではありません。ノーコードツールでも同様でしたし、さらに遡れば、コンピュータそのものが業務に導入された当初から一貫して変わっていない構造でもあります。結果として、AIは日本における請負・委託構造そのものを根本的に解決する存在にはなっていません。それどころか、セキュリティ管理、情報管理、運用ルールの整備など、新たな判断と責任、そして管理コストを増やす側面も持っています。技術設計をアウトソーシングする本質的な価値ここで改めて認識すべきなのは、技術設計をアウトソーシングすることの価値が、必ずしも技術力だけに限るわけではない という点です。アウトソーシング側に技術力があるのは当然のことです。加えて重要なのは、「責任」「責任者」という言葉が人間関係として発火してしまう摩擦を、距離化し、吸収する役割
0