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働きがいとは、「働きやすさ」と「仕事のやりがい」が両方とも備わっていることだと思います。 働きやすさとは、執務環境やチームワーク、労働条件などハイジーンファクターと呼ばれるもの、仕事のやりがいとは、仕事への適性や業務量、仕事を通した評価や満足感などといった仕事に対してのやる気・モチベーション。 このどちらかが欠落している場合は、働きがいがあるとは言えず、企業としては従業員に対してどちらも満たされるような関係を築き、環境を整備する・機会を提供するなどの行っていく必要があると思います。働きがい改革が注目される理由 働きがい改革が注目されているのは、 ・リテンションマネジメント（人材の定着・教育）の重要性が高まっている ・個人の自主性や創造性が会社の推進や変革をもたらす 大きくこの2つの理由があると考えます。 それぞれを詳しく説明します。 リテンションマネジメント（人材の定着・教育）の重要性が高まっている 労働人口の減少・求人倍率の増加などにより、企業は、いかに長く働いてもらい、従業員それぞれの能力や経験を生かして活躍してもらうかというのが重要になってきました。 そのため、社員の働きがいを向上させるために力を入れている企業は、従業員も長く定着することが期待される他、従業員も成長していくことが期待されるため、リテンションマネジメントの重要性の高まりと共に、「働きがい」も注目を高めています。個人の自主性や創造性が会社の推進や変革をもたらす 今の時代はVUCAの時代と言われている通り、 ・Volatility（変動性・不安定さ） ・Uncertainty（不確実性・不確定さ） ・Comp