手戻りをゼロにする「事前すり合わせ」の技術。プロジェクトを成功に導くシゴデキ思考とは

こんにちは！原田佳威です！

システム開発や業務改善のプロジェクトにおいて、

最も時間とコストをロスする要因をご存じでしょうか？

それは開発終盤になって発生する「手戻り」です。

「思っていたものと違う」「現場で使えない」といった認識のズレは、

納期遅延やチームの疲弊を引き起こします。

これまでのシステム開発やローコード支援の実務経験から、

私はこの手戻りを防ぐ鍵が開発前の「事前すり合わせ」にあると

実感しています。プロジェクトを成功に導く「シゴデキ思考」のポイントは

以下の3つです。

1. 「完成形」を早い段階で視覚化する

仕様書や言葉だけで進めるのではなく、ローコードツールの強みを活かして

素早く試作（プロトタイプ）を作成します。

実際の画面や操作感を見ながら議論することで、

現場との認識のズレを初期段階で解消できます。

2. 現場の「本当の課題」をヒアリングする

管理職の要望だけでなく、実際にシステムを使う現場スタッフの

動線や痛みに耳を傾けます。現場課題に寄り添った設計こそが、

無駄な機能の追加や納品後の仕様変更を防ぎます。

3. 「やらないこと」を明確にする

最初にスコープ（対応範囲）を明確にし、優先順位をすり合わせることで、

プロジェクトのブレをなくします。

事前すり合わせを徹底することが、結果として迅速で柔軟な開発と

事業成長への一番の近道です。