こんにちは、Compass Labです。
本業は飲食チェーンの現役店長をしています。
店長の仕事の中でも、毎月地味に時間を取られるのが「シフト作成」ではないでしょうか。
希望休をまとめて、人数を合わせて、人件費を計算して……。気づけば何時間もたっていた、という方も多いと思います。
私自身も、毎月シフト作成に苦労してきました。
今回は、実際の現場でやってみて効果があった「シフト作成をラクにするコツ」を3つ紹介します。
■コツ1:よく使う勤務時間を「パターン」として決めておく
シフト作成に時間がかかる原因のひとつが、毎回ゼロから時間を考えていることです。
「9-15」「11-17」「17-22」のように、よく使う時間帯をあらかじめ決めておくと、あとは当てはめるだけになります。
お店の営業時間とピークに合わせて、5〜8パターンほど用意しておくのがおすすめです。
スタッフにとっても、勤務時間が決まっているほうが予定を立てやすくなります。
■コツ2:希望休の出し方と締切をそろえる
LINEで来たり、口頭で言われたり、メモで渡されたり。
希望休の集め方がバラバラだと、それだけで確認に時間がかかり、見落としの原因にもなります。
「毎月◯日までに、決まった形で出す」とルールを決めるだけで、作成のスタートがぐっと早くなります。
シフト表の上で「希望休」と「通常の休み」を色分けしておくと、ひと目で区別できて便利です。
■コツ3:人件費は「作りながら」確認する
シフトを全部作り終わってから人件費を計算すると、予算オーバーに気づいたときに作り直しになってしまいます。
おすすめは、時給と勤務時間から人件費が自動で計算される表を使うことです。
シフトを入れるたびに人件費が見えるので、「この日は人を増やしても大丈夫」「ここは削ろう」と、その場で判断できます。
■まとめ
・よく使う勤務時間をパターン化する
・希望休の出し方と締切をそろえる
・人件費は作りながら確認する
この3つだけでも、シフト作成はかなりラクになります。
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