【1分セルフ鑑定】なぜあの部下と合わない？あなたの「部下運」を握る「地格（ちかく）」の秘密

ご覧いただきありがとうございます。 50代からのキャリア転換期をサポートする、ライフナビゲーターのあまの ひふみです。

「自分がやった方が早いけれど、それでは組織が育たない」 「なぜか、いつも同じようなタイプの後輩と衝突してしまう」

50代になり、現場の最前線から「人を動かす・育てる」立場へと役割が変わる中で、部下とのコミュニケーションに頭を悩ませる方は本当に多いです。

五格解説シリーズ第2回目の今日は、あなたの「部下運」や「潜在意識」を司る「地格（ちかく）」について解説します。

■ 「地格（ちかく）」とは？

地格は、「名前（下の名前）の合計画数」で計算します。 （※1文字の名前の方は、その画数に「1」を足して計算するのが一般的です）

地格が表すのは、主に以下の3つです。

幼少期から青年期（〜30歳頃まで）の運勢

無意識のうちに作られた「潜在意識」のベース

自分より目下の人（部下、後輩、子ども）との関係性

「えっ、幼少期の運勢が今の部下運に関係あるの？」と思われるかもしれません。 実は、大いに関係があるのです。

■ 50代のマネジメントに「地格」がどう影響するのか

人は、幼少期から青年期にかけて「どう愛されたか」「どう評価されたか」という経験が潜在意識（地格）に刷り込まれます。そして大人になり、自分が上の立場になった時、無意識のうちに「自分の地格が持つ性質」を部下に対して求めてしまう傾向があります。

私自身、20年以上にわたり管理職として現場に立ち、人事評価や面談、組織の再編などに関わってきました。その中で、スキルや経験が十分にあるのに、なぜか部下とうまくいかないリーダーを何度も見てきました。

たとえば、地格が「独立心・自己完結」の画数を持つ人は、「言われなくても自分で考えて動くべきだ」という潜在意識があるため、手取り足取り教えるのが苦手です。 逆に地格が「面倒見の良さ」を示す画数を持つ人は、部下の世話を焼きすぎてしまい、結果的に部下の自立を妨げてしまうことがあります。

■ まずは自分の「前提」を知ることから

部下と意見が合わないとき、相手の性格や今の時代のせいにするのは簡単です。 しかし、本当の解決策は「自分の地格（潜在意識）が、どんなフィルターを通して部下を見ているか」を知ることにあります。

自分の地格の性質を知れば、「あ、自分は今、無意識に高すぎるハードルを相手に求めていたな」と客観視できるようになり、アプローチを変えることができます。マネジメントのストレスは、これだけで劇的に軽くなります。

あなたの地格は、どんなリーダー像を隠し持っているでしょうか？

明日は、あなたの職場全体での立ち位置や「外部からどう見られているか」を示す「外格（がいかく）」について解説します。人間関係の謎がさらに解き明かされますよ。お楽しみに！

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