７つのムダから考える 製造動作分析➡QC手法による改善

製造業においては　１つの仕事の　スタートから終了までの間に　ストップすることなく　製造が出来ればいいですが　色々な要因で　ストップします。

オペレーター理由を聞くと　まあ色々な「事情」があります。

経営者にとって稼働率を上げることは　最需要課題です。

いわゆる　７つのムダがありますが　今回は　４～７のムダにフォーカスを当てました

１．加工のムダ

２．在庫のムダ

３．作り過ぎのムダ

４．手待ちのムダ

５．動作のムダ

６．運搬のムダ

７．不良、手直しのムダ　があります　

全ての製品を分析する必要はありません。

会社にとって　大切な製品をピックアップし　分析して　QC手法で改善を加え　それを水平展開していくことによって　ボトムアップを図ることです。