ブランディングカウンセリングとマネジメントの違い

ブランディングカウンセリングとマネジメントの違いは

ランチェスター戦略とドラッカー戦略で

ランチェスター戦略を情緒的に展開しながら

悩みを聞くことができれば

少数精鋭ではてしなく能力の高い

生産集団を統率することができる…

しかし…

( -ω´-)　　　　　(^_^;)　(^_^;;)　(｡◔‸◔｡)　あ、わかった

(;*´ω`*)　ということになってしまうんですよね…

ちなみに

ドラッカー戦略を現場レベルに読み下して説明すると

マネージャーの期待に１００％沿うことができないスタッフを

運動部のような肉体的体力あるいは

スタッフを若年層に絞り会社に貢献する時間だけはたくさんある

という時間的体力をリソースとしてを活用して

仕事のオーダーを出す際

自分に迷惑をかけながら課題を達成してくるスタッフ

会社に迷惑をかけながら課題を達成してくるスタッフ

視野が狭かったり神経質でバランス調整ができないスタッフ

がメンバーの前提であると考え

仕事の成果を集めた後

マネージャーが成果を再構築してから

上席に提出する

というやり方が基本である人材管理方法のことで

集団のうちの特定の誰がか

異常に頑張って何かする

という自己犠牲を内包した

称賛には値するが消化するのに少々頭を使わなければならない

組織の成立方法である

また集団のうちの特定の誰かが

異常に頑張って何か事をなす

という行為を英語ではマネジメントというのだが

一般常識としてはカリスマについてまわり

スケジュール調整する人をマネージャー

スケジュール調整の別名をマネジメントと

誤認されている

※　こういう知識を駆使して売り上げをあげてくるので

　　四天王にはかわいいといわれるが

　　ゲロモテ兄貴集団の四天王にとっては

　　かわいいは邪魔くさいである

(*´ω`*)　邪魔くさい　　٩(๑`^´๑)۶💢　🐁　めんどくさい

🐟🐟☕おいしくてかわいい