株式会社ナチュラルリソース

【104日目】なぜ毎月レポートを重視するのか数字を見える化しないと改善できないから。当社は“会議で使えるレポート”を作り...

【103日目】「前の会社が合わなかった」企業様へよくある理由は“提案がテンプレ化していた”こと。当社は現状分析から行いま...

【102日目】EC支援会社選びで失敗する理由“作業だけ”を見て選ぶと失敗します。重要なのは判断力です。

【101日目】問い合わせ前に見ているポイント多くの企業は「実績」「業界理解」「対応スピード」を見ています。当社はそこを重...

【100日目】なぜ“伴走型支援”をしているのか丸投げでは成果が出にくいから。当社は“社内にノウハウが残る支援”を重視して...

【99日目】「何をやめるか」を決める重要性やる施策より、やめる施策。当社では優先順位を整理します。

【98日目】ECで最も大切なのは“再現性”一度売れるより、売れ続ける方が重要です。当社は再現性を作ります。

【97日目】提案時に必ず見るポイント当社はまず、①アクセス②CVR③客単価④広告費率を確認します。ここで大半の課題が見え...

【96日目】「とりあえず広告」の限界広告だけでは利益は残りません。当社では広告・LP・CRMをセットで改善します。

【95日目】成果が出るまでの“現実的な期間”ECに魔法はありません。当社では3〜6か月で基盤改善、6〜12か月で安定成長...

【94日目】「忙しくて改善できない」問題忙しい店舗ほど改善が止まり、さらに忙しくなります。当社は改善を“前に進める役割”...

【93日目】売上が落ちてから相談すると遅い理由売上低下後は、立て直しに時間がかかります。好調なうちに改善を進める方が圧倒...

【92日目】外部パートナーを入れるメリット社内だけでは“当たり前”になっている問題も、外部視点だと見えることがあります。

【91日目】「今のままでも何とかなる」の危険性ECは変化が早い市場です。現状維持＝後退になるケースも少なくありません。

【90日目】EC運用代行の費用対効果とは重要なのは「高いか安いか」ではなく、“回収できるか”。当社では利益ベースで運用を...

【89日目】成果が出る会社と出ない会社の違い成果が出る会社は“改善を止めない”会社です。当社は継続改善を前提に支援してい...

【88日目】「何を相談していいか分からない」でも大丈夫です多くの企業様が最初におっしゃるのが「課題が整理できていない」と...

【87日目】EC担当者1人に依存する危険性売上が伸びるほど、担当者負担は増えます。そして担当者が辞めた瞬間、売上が崩れる...

【86日目】なぜ今、EC運用代行を使う企業が増えているのか以前は「自社でやる」が主流でした。しかし今は、モール仕様変更・...

【85日目】「相談すべきタイミング」とは多くの企業は遅すぎます。売上が落ちてからでは遅い。当社は“今”を推奨します。