ECモール横断戦略の必要性

ECモール横断戦略の必要性

楽天・ヤフー・Amazon、それぞれに特徴がありますが、どこか一つに依存するのはリスクです。実際に楽天だけに依存していた店舗が、検索アルゴリズムの変更で売上が半減した事例もあります。当社ではモールごとの強みを活かした横断戦略を提案。例えば楽天でギフト需要を獲得し、Amazonで常時販売、ヤフーでクーポン施策を活用する。こうしてチャネルごとの役割分担を明確化することで、売上を安定化させています。「3モールの掛け算」ができる店舗は、不況や競合変化にも強い体制を築けます。