AI活用事例：⑦ 企画出しでAIを使う例

★★☆☆☆（超初心者）

※AIを少し触ったことがある方向けの記事です

企画出しでAIを使うと何が変わる？

「新しい企画を考えて」と言われても、白紙の状態では手が止まりがちです。

似た案ばかり浮かんで、これでよいのか判断できなくなることもあります。

そんなとき、AIを使うと考えるための材料を増やせます。

**AIは企画の決定役ではなく、考える入口を広げる相手として使うと役立ちます。**

企画出しとは、面白い案を一つひねり出す作業だけではありません。

誰に届けるのか、何を解決したいのか、予算や時間に収まるのかを整理する作業も含まれます。

だからこそ、AIから案を受け取る前に、企画の目的を自分の言葉で確かめることが大切です。

白紙の状態をほぐすために使う

考えがまとまらないときは、完成した企画をすぐに求める必要はありません。

まずは対象者が抱えそうな困りごとや、企画を見る人が気にする点を洗い出すと、考える方向が見えてきます。

そのうえで複数の切り口を出してもらうと、自分だけでは見落としていた視点に気づけます。

案を早く決めたいときほど、思いついた言葉だけを広げてしまいがちです。

しかし、後から「誰に届ける企画だったか」と考え直すと、方向がずれていたことに気づく場合があります。

そこで、対象者と目的を一文に書き直してから案を見ると、残す理由と外す理由がはっきりします。

さらに、すぐに採用する案が見つからなくても、その作業は無駄になりません。

出てきた案のどこが違うと感じたのかを確かめれば、次にAIへ伝える条件が具体的になります。

企画を一度で決めようとせず、考えを整えるために何度かやり取りするくらいが、初めはちょうどよいと思います。

AIに頼む前に企画の条件を整理する

AIは伝えられた条件を手がかりに案を出します。

しかし条件が曖昧なままだと、どこかで見たような提案が並びやすくなります。

そこで、対象者、目的、使える予算、実施までの期間、避けたいことを先に整理します。

すべて決まっていなくても、分かっていることと未定のことを分けておくだけで十分です。

対象者と目的を一文にする

「売上を増やしたい」という目的だけでは、企画の方向が広すぎます。

誰に何を知ってほしいのか、企画のあとにどんな行動につながればよいのかを考えると、案を見比べる基準ができます。

そして、その一文をAIに伝えれば、提案の的外れを減らしやすくなります。

制約も早めに共有する

魅力的な案でも、準備する人数や費用が足りなければ、そのまま実行するのは難しいものです。

そのため、現実に使える時間や担当者の負担も条件に入れます。

ただし、初めから制約を細かく決めすぎると発想が狭くなることもあります。

最初は広めに案を出し、次に実施条件で絞るという順番でもかまいません。

出てきた企画をどう見比べる？

案が多いと、目新しさだけで選びたくなります。

けれども、企画として進めるなら、対象者に必要か、社内で実行できるか、目的に近づくかを確かめたいところです。

そこで、候補ごとに良い点と気になる点を並べて整理します。

**案の数よりも、採用する理由と見送る理由を説明できることが大切です。**

似た案をまとめて違いを見る

AIから出た案には、言葉だけ違って内容が近いものもあります。

それらを別々に数えると、候補が豊富に見えても実際の選択肢は増えていません。

そこで、狙いが同じ案をまとめ、対象者や実施方法がどう違うのかを確認します。

逆に、最初は地味に見えた案が、現場の困りごとに合っている場合もあります。

見栄えのよい企画名に引かれて読み進めたものの、準備の手間を考えると実施が難しいと分かることもあります。

そんな違和感が出たら、企画名をいったん脇に置き、「誰が、いつ、何をするか」を確かめます。

そして、似た案は一つにまとめたうえで、対象者や必要な作業の違いを残します。

こうして整理すると、案の数は減っても、実際に選べる道筋は見えやすくなります。

AIに新しい案を求める前に、手元の候補を整理する時間も大切です。

小さく試せる形まで縮める

大きな企画は、そのままだと費用も調整も増えます。

そこで、まず短い期間や少人数で試せる部分がないか考えます。

試した結果を見れば、続けるか、直すかを判断する材料が増えます。

AIには試し方の候補も出してもらえますが、必要な費用や実施可能性は担当者が確かめます。

企画の最終判断で人が見ること

AIの提案は、その会社のお客様の細かな反応や現場の事情を自動的に知っているわけではありません。

また、過去にうまくいった施策と似ていても、今回の対象者や時期に合うとは限りません。

だから、提案された市場情報や数値を使う場合は、元の資料と日付を確認します。

社外に出せない情報を入力しないことも必要です。

顧客名や未公開の計画を含めなくても、目的や条件を一般化して相談できる場合があります。

さらに、企画を進める前には、関係者の負担や伝え方に無理がないかを現場の人と話し合います。

違和感を消さずに残す

整った文章で返ってくると、案が完成しているように感じることがあります。

それでも「誰かにとって不便かもしれない」「説明が大げさではないか」と感じたら、その違和感を残しておきます。

なぜ引っかかったのかを考えると、企画を直す手がかりになります。

**初心者が覚えるポイントは、AIの案をそのまま採用せず、目的・実行しやすさ・相手への伝わり方で確かめることです。**

まとめ

企画出しでAIを使うと、白紙の状態から考え始める負担が軽くなります。

さらに、自分では思いつかなかった切り口が見つかり、対象者の困りごとを別の角度から見直せます。

ただし、案をたくさん集めるだけでは、どれを進めるか決められません。

そこで、企画の目的と対象者を先に整理し、予算や時間などの条件も加えて候補を見比べます。

その際は、言葉の面白さだけで選ばず、現場で動かせるか、相手に必要とされるかを確認してください。

気になる案があれば、小さく試せる形に直してから検討すると、準備の負担も見えやすくなります。

**AIで考える幅を広げ、最後は現場を知る人が選ぶ。**

これが、企画出しで覚えておきたい使い方です。

最初から立派な企画に仕上げようと焦らなくても大丈夫です。

目的を一文にすることから始め、出てきた案へ