病院奮闘記 vol.69

8月初の投稿です。皆さん暑さにダウンしていませんか？新型コロナも流行ってきてクラスターも多数発生してるみらいですね。耐える日々になってきましたね。

８月１０日までの出来事

◆レセプト終了して集計してたら今月も予算をクリアしていました。４月からの累計もほぼ予算通りに挽回してきました。

◆医事課の退職者の補充採用で募集を出しましたが、反応良くて助かりました。４名の募集があり２週間で１名採用したので現場への配置が滞りなくできました。危なかった・・・。採用締め切り後に２名の募集がありかなりの経歴でしてどうしても面接したく上司にお願いしました。未だにお局様達のペースに合わせている部分もあるので経験ある人材を入れて改革を更にスピード感持って戦える医事課にしたいのでやっと目に留まる人材の応募がきました。勝手に期待大ですがあんまり創造しないようにしています。詳しくはTwitterをご覧ください。

◆コロナ特例の電話診療が７月３１日で終了しましたね。多数の患者さんがいましたので困ると思ったので常勤医師にオンライン診療の研修を受けてもらい「情報通信機器による診療」の届出を６月にして８月からはビデオ通話による診療に切り替えました。あんまり浸透していない・・・。

◆最近新規案件の問い合わせの有難いお話をいただいています。本当に感謝致します。そろそろ独立したですが。ノウハウがないのと本業以上の収入がすぐ確保できないのがわかるので踏み切ることができず悩んでいます。少数共同で事業を立ち上げしてみたいとの考えています。同じような人、誰か一緒にやりませんか？

今は本業＋副業をメインで活動継続中です。今のイメージとしては『病院勤務＋他病院コンサル＋非常勤教員＋医療システムIT系』の四本立てで活動していきたいと思いますが。

◆Twitterで医療事務の集まりを企画してみましたが、予想以上の参加希望者がいてびっくりしてます。８月２６日宜しくお願い致します🤗

◆私の得意分野は増収対策です。

診療所やクリニック、中小民間病院や医師が少ない病院でもまだまだ増収できます。新規で届出できる項目はきっとあります。

また少し支援することによって届出できる埋もれた項目も引き出せます。

最近はクリニックからのお問い合せが多数ありまして私を選んで下さいまして感謝申し上げます。

◆どこか民間医療機関（中小病院・クリニック）の先生や事務責任者の方、もし大手のコンサル会社に経営改善を依頼するなら、その前に一度私を試してみませんか？お気軽にお問い合わせください。実績でるまで無料で大丈夫です。

各医療機関の背景に沿ったアドバイスできます。何卒、よろしくお願いいたします。

※いつも誤字脱字多くてすいません(-_-メ

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