これまでのブログではどちらかというとポジティブな内容をお伝えしてきました。
スタッフの育成なんて相手はもちろん人。
そんな初めからトントン拍子に上手くチームづくりなんか出来っこないんです。
僕も現在の職場で店長を11年任されています。
最初のうちはもう二度と経験したくないくらい上手くいきませんでした。
すぐスタッフが辞めていっちゃうんですね。
（この頃は自分が悪いなんて全然考えていませんでした。めっちゃ反省しています。）
今、チームづくりで大切にしている事がいくつかあります。
その一つを今回はお伝えさせていただきます。
あまり良い表現ではないのですが、
『やる気の無いスタッフは絶対辞めさせろ』です。
（もちろんやるだけの事はやってからです!!）
これを守っていくだけで確実に良いチーム感になってきます。
僕はこれまでに１人だけ辞めさせてしまったスタッフがいます。
今でも、もっと他に出来る事があったんじゃないかと後悔する時もあります。
でもその後は確実に全体の空気感やスタッフの関係が良くなりました。
その後悔があるからこそ、みんなが気持ち良く働ける環境を維持していかないといけない!!っていう使命感が常に沸いています。
もし職場でやる気が本当に無い従業員さんがいれば、
勇気を持って一度向き合ってみてください。
何か行動を起こさないと何も変わりませんよ。
大切なのは愛情と伝え方です。
