正しい社内ミーティングのタイミングは?

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ビジネス・マーケティング
こんにちは。

明日からまた商談続く土日ですね!

皆さんは、週末の商談に向けて、上司含めた社内ミーティングを、どのタイミングで設定していますか?

これって、物件によって使い分けないとだめです!

・プランの方向性が定まり切らない、、、
 ⇒土日でもいいし、すくなくとも月曜日には社内で知恵をだしあいましょう。

・次回のプランがポイントになる。
 ⇒ラフプランができたタイミング、月・木曜あたりで、プレゼンを仕上げる前で手戻りが少ない状態に確認しましょう。

・プランは確定できそう。見積もり次第。
 ⇒見積もりがあがってきている木金曜あたりで確定しましょう。

・設計はOK、あとは営業次第。
 ⇒土日、月にでも確認し、一週間の間でどうやってお客様と関係構築をしていくか考えましょう。

このように、商談の何がポイントになるかによって、その成果物ができ次第、すぐにミーティングが組めるようにして、手直しする時間を確保しましょう。

より精度の高いプラン・見積がお客様にお届けできるようになります。

では!
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