JR東日本→鉄道人員4000人縮小

JR東日本→鉄道人員4000人縮小

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ビジネス・マーケティング
要因:コロナ禍→在宅勤務の定着→通勤客の減少
縮小した人員は不動産や流通などの成長分野へ回す方針とのこと
コロナ後の需要の変化に備え、事業構造の変換をする企業が増えてきそうですね
コロナ後でも需要があるビジネスモデルの構築。
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