PEST分析とは？

フレームワークは上手に使うと役に立ちます。

今夏はPEST分析についてご紹介します。

PEST分析とは、自社を取り巻く外部環境が現在もしくは将来に与える影響を把握・予測するためのフレームワークです。

政治・経済・社会・技術という4つの外部環境を取り出し、分析対象とします。PEST分析の目的は、自社にとって有利な機会や不利な脅威を洗い出し、マーケティング戦略や事業計画に反映させることです。

PEST分析のやり方は以下の通りです。

まず、自社の事業領域や市場を明確に定義します。

次に、政治・経済・社会・技術の4つの観点から、自社に影響を与える可能性がある要因をリストアップします。例えば、法律や規制、景気や物価、人口動態やライフスタイル、新しい技術やイノベーションなどです。

その後、各要因が自社に与える影響度（高・中・低）と方向性（プラス・マイナス）を評価します。影響度は市場シェアや収益性などの観点で判断し、方向性は自社にとって有利か不利かで判断します。

最後に、評価した結果から機会と脅威を整理し、マーケティング戦略や事業計画に活用します。

以上となります。