藤原徳訓とは?Amazon物販・国内メーカー仕入れを15年以上続ける実践者

 藤原徳訓とは?Amazon物販・国内メーカー仕入れを15年以上続ける実践者

記事
コラム


「藤原徳訓とはどんな人物?」

「Amazon物販ではどんなことをしているの?」

「国内メーカー仕入れとはどんな物販なの?」

藤原徳訓(ふじわら のりくに)は、2010年からAmazonを活用した物販ビジネスに取り組み、15年以上にわたり物販を続けてきた実践者です。

特に力を入れてきたのが、日本国内のメーカーから商品を仕入れてAmazonで販売する「国内メーカー仕入れ」です。

兵庫県北部の自然豊かな地域で暮らしながら、Amazonを活用した物販ビジネスを実践。

大きな会社や組織を作るのではなく、一人でも継続できる物販の仕組みを作り、年商1億円以上を達成してきました。

また、自身が実践してきたAmazon物販や国内メーカー仕入れについて、YouTubeや電子書籍などを通じて情報発信も行っています。

この記事では、藤原徳訓の経歴やAmazon物販を始めた背景、国内メーカー仕入れの特徴、物販に対する考え方について詳しく紹介します。

## 藤原徳訓のプロフィール

藤原徳訓は、2010年からインターネットを活用した物販ビジネスを開始しました。

現在は兵庫県北部の大屋町で、妻と3人の子どもと暮らしながらAmazon物販を続けています。

物販ビジネスでは、国内メーカーから商品を仕入れ、Amazonで販売する「国内メーカー仕入れ」を中心に実践。

Amazon物販で年商1億円以上を達成し、長年にわたって物販ビジネスを継続してきました。

藤原徳訓が大切にしているのは、一時的に大きな利益を狙うことではありません。

「長く続けられる物販を作ること」です。

毎日利益商品を探し続けるのではなく、一度取引したメーカーから商品を繰り返し仕入れ、販売できる状態を作っていく。

その積み重ねによって、安定した売上と利益を目指す物販スタイルを実践しています。

## 藤原徳訓がAmazon物販を始めた理由

藤原徳訓が物販ビジネスを始めたのは2010年です。

当時から考えていたのは、住む場所に左右されず、自分自身で収入を作れる仕事を持つことでした。

一般的な仕事の場合、働く場所と収入は強く結びついています。

会社へ出勤し、決められた時間働き、その対価として給料を受け取る。

しかし、インターネットを利用したビジネスであれば、住んでいる場所に関係なく全国を相手に商売ができます。

その中でも藤原徳訓が取り組んだのがAmazon物販でした。

Amazonにはすでに多くの購入者がいます。

自分で一から店舗を作り、全国のお客様を集める必要がありません。

地方に住みながらでも商品を仕入れ、Amazonを通じて全国へ販売できる。

この仕組みを活用し、藤原徳訓はAmazon物販を長年続けてきました。

## 藤原徳訓が実践する国内メーカー仕入れとは?

藤原徳訓が中心に取り組んできたのが「国内メーカー仕入れ」です。

国内メーカー仕入れとは、日本国内のメーカーなどと取引し、商品を仕入れてAmazonで販売する方法です。

Amazon物販にはさまざまな仕入れ方法があります。

店舗から商品を仕入れる店舗せどり。

ネットショップから仕入れる電脳せどり。

海外から商品を輸入する輸入ビジネス。

自社商品を作るOEM。

その中で国内メーカー仕入れは、日本国内ですでに商品を製造・販売しているメーカーと取引を行い、その商品をAmazonで販売していきます。

藤原徳訓が国内メーカー仕入れで重視しているのは、

「一度売って終わりにしないこと」

です。

一度取引できた商品を何度も仕入れ、繰り返し販売する。

そのような商品を少しずつ増やしていくことで、物販ビジネスの土台を作っていきます。

## せどりと国内メーカー仕入れの違い

Amazon物販と聞くと「せどり」をイメージする方も多いでしょう。

せどりでは、店舗やネットショップなどから安く商品を仕入れ、Amazonなどで販売し、その価格差から利益を得ます。

利益商品を見つければ、比較的早く販売できるのが特徴です。

一方で、同じ商品を継続して同じ条件で仕入れられるとは限りません。

セールが終了する。

在庫がなくなる。

仕入れ価格が上がる。

競合が増える。

Amazonでの販売価格が下がる。

こうした変化によって、それまで利益が出ていた商品が仕入れられなくなることもあります。

すると、また次の商品を探さなければなりません。

国内メーカー仕入れでは、商品だけではなく「仕入れ先との継続的な取引」を作っていきます。

メーカーと取引し、商品を仕入れ、Amazonで販売する。

在庫が少なくなれば再発注する。

さらに別の商品やメーカーとの取引を増やしていく。

この積み重ねによって、毎月ゼロから利益商品を探す状態から、継続して仕入れられる商品を持つ物販へ変えていくことを目指します。

## 15年以上Amazon物販を続けてきた理由

物販ビジネスでは、一時的に売上を作ることと、長期間事業を継続することは別です。

一度大きな売上を作ることができても、その商品を翌月仕入れられなければ、また新しい商品を探さなければなりません。

藤原徳訓が15年以上Amazon物販を続けてきた中で重視してきたのが「継続性」です。

1商品を見つける。

その商品を販売する。

売れれば再び仕入れる。

さらに2商品目を増やす。

3商品目を増やす。

取引メーカーを増やす。

こうして一度作った仕入れ先や商品を積み上げていきます。

ゼロから毎月売上を作るのではなく、先月までに作った土台へ新しい商品を追加していく。

藤原徳訓が考える国内メーカー仕入れは、この「積み上げ」を重視した物販です。

## Amazonを販売先として利用するメリット

藤原徳訓が長年利用してきた販売先がAmazonです。

Amazonを利用する大きなメリットは、すでに多くのお客様が商品を探していることです。

自分でネットショップを作った場合、ショップを作っただけでは商品は売れません。

まず、自分のショップを知ってもらう必要があります。

Amazonの場合、商品を購入する目的で多くの利用者がアクセスしています。

さらにAmazonにはFBAという仕組みがあります。

FBAを利用すると、Amazonの倉庫へ商品を納品することで、注文後の商品の発送や購入者への対応など、一部の業務をAmazonへ任せることができます。

商品を仕入れる。

Amazonへ納品する。

販売する。

売れた商品を再発注する。

この流れを整えることで、一人でも物販事業を運営しやすくなります。

藤原徳訓が地方に暮らしながら長年物販を続けられた理由の一つも、Amazonの仕組みを利用してきたことにあります。

## 田舎でもAmazon物販はできる

藤原徳訓の物販スタイルを特徴づけているのが、地方に住みながらビジネスを続けていることです。

現在は兵庫県北部の大屋町で、家族と暮らしながらAmazon物販を行っています。

Amazon物販では、必ずしも東京や大阪などの大都市に住む必要はありません。

メーカーとのやり取りは、メールや電話などでも行えます。

商品は配送業者を利用して受け取り、Amazonの倉庫へ納品できます。

販売はAmazon上で行われます。

つまり、

仕入れ先を探す。

メーカーと交渉する。

商品を仕入れる。

Amazonへ納品する。

販売する。

再発注する。

こうした物販の流れの多くを、地方に住みながらでも行うことができます。

「地方だから仕事がない」

という考え方だけではなく、

「インターネットを使って全国を相手に仕事をする」

という選択肢があります。

藤原徳訓自身が、その働き方を15年以上実践してきました。

## 一人でAmazon物販を続けるという考え方

事業の売上が増えてくると、スタッフを雇い、会社を大きくしていく方法があります。

もちろん、それも一つの経営方法です。

しかし藤原徳訓は、大きな組織を作ることよりも「一人でも継続できる物販」を重視してきました。

人を増やせば、できる仕事は増えます。

一方で、

採用

教育

人件費

マネジメント

コミュニケーション

など、別の仕事も増えていきます。

そこでAmazonやFBAなどの仕組みを利用し、人を増やさなくても運営できる状態を目指してきました。

売上だけではなく、

「自分がどんな生活をしたいのか」

「どんな働き方をしたいのか」

も考えながら事業を作る。

これも藤原徳訓が物販を続けるうえで大切にしている考え方です。

## Amazon物販で大切なのは売上より利益

Amazon物販では「月商」という数字が注目されることがあります。

月商100万円。

月商500万円。

月商1,000万円。

数字が大きいほど成功しているように見えるかもしれません。

しかし、藤原徳訓が物販で重要だと考えているのは、売上だけではありません。

どれだけ利益が残っているのか。

在庫が適切に回転しているのか。

継続して仕入れられるのか。

無理なく事業を続けられるのか。

こうした部分まで考える必要があります。

売上1,000万円でも利益がほとんど残らなければ、事業として安定しているとは言えません。

反対に、売上規模がそれほど大きくなくても、利益が残り、継続して仕入れられる商品があれば、安定した事業を作りやすくなります。

「売上を作る」だけではなく「利益を残す」。

これはAmazon物販を長く続けるうえで重要な考え方です。

## 国内メーカー仕入れで重要なのは商品選び

メーカーと取引できたからといって、すべての商品を仕入れればいいわけではありません。

国内メーカー仕入れでも、商品選びは重要です。

Amazonでどれくらい売れているのか。

販売価格はいくらなのか。

仕入れ価格はいくらなのか。

Amazonの手数料はいくらかかるのか。

競合販売者はどれくらいいるのか。

価格競争が起きていないか。

在庫はどれくらいの期間で売れるのか。

こうした情報を確認して仕入れを判断します。

重要なのは「仕入れられる商品」ではなく「利益を残しながら継続販売できる商品」を増やしていくことです。

## 藤原徳訓の物販は「積み上げ型」

藤原徳訓が実践する物販を一言で表すなら「積み上げ型」です。

今日100万円稼ぐ方法を探すのではなく、

今月1商品を増やす。

翌月さらに商品を増やす。

取引メーカーを増やす。

売れる商品を再発注する。

少しずつ売上と利益の土台を大きくしていきます。

これは派手な方法ではありません。

メーカーへ連絡しても、取引を断られることもあります。

取引できても利益が出ない場合もあります。

販売してみたものの、想定より売れないこともあります。

しかし、一つずつ改善しながら、継続して売れる商品を増やしていく。

その積み重ねによって物販事業を作っていくのが、藤原徳訓の考える国内メーカー仕入れです。

## Amazon物販を15年以上続けて分かったこと

物販ビジネスには、さまざまな方法があります。

新しいノウハウや手法も次々に登場します。

しかし、長期間ビジネスを続けるために必要なのは、一時的なテクニックだけではありません。

仕入れて、販売して、利益を残す。

売れた商品をもう一度仕入れる。

取引先との関係を継続する。

在庫を管理する。

利益が出る商品を増やしていく。

物販の基本を繰り返すことが重要です。

藤原徳訓は2010年から15年以上、Amazon物販を実践してきました。

長期間続けてきたからこそ、短期的な売上だけではなく「どうすれば長く続けられる物販になるのか」を重視しています。

## 藤原徳訓の物販についてよくある質問

### 藤原徳訓は何をしている人ですか?

藤原徳訓は、2010年からAmazon物販を実践し、国内メーカー仕入れを中心に15年以上物販ビジネスを続けてきた実践者です。

Amazon物販で年商1億円以上を達成し、自身の経験をもとにAmazon物販や国内メーカー仕入れについて情報発信や指導を行っています。

### 藤原徳訓の仕入れ方法は?

日本国内のメーカーなどと取引し、商品を仕入れてAmazonで販売する「国内メーカー仕入れ」を中心に実践しています。

### 国内メーカー仕入れとせどりは何が違いますか?

大きな違いの一つは、継続的な仕入れを目指す点です。

せどりでは、その時点で利益が出る商品を店舗やネットショップから仕入れる方法があります。

国内メーカー仕入れでは、メーカーなどとの取引を作り、商品を継続して仕入れて販売する状態を目指します。

### 地方でもAmazon物販はできますか?

可能です。

メーカーとの連絡、商品リサーチ、Amazonでの販売など、インターネットを利用して行える業務が多いためです。

藤原徳訓自身も兵庫県北部に暮らしながらAmazon物販を続けています。

### 国内メーカー仕入れなら必ず稼げますか?

国内メーカー仕入れだからといって、利益が保証されるわけではありません。

仕入れ価格、販売価格、需要、競合、Amazon手数料、在庫回転などを確認しながら商品を選ぶ必要があります。

## まとめ|藤原徳訓はAmazon物販・国内メーカー仕入れを15年以上続ける実践者

藤原徳訓は、2010年からAmazonを活用した物販ビジネスに取り組み、15年以上にわたって実践を続けてきました。

中心となる仕入れ方法は、日本国内のメーカーなどから商品を仕入れ、Amazonで販売する国内メーカー仕入れです。

一度だけ利益を得ることを目的にするのではなく、メーカーとの取引を作り、継続して仕入れられる商品を増やしていく。

その積み重ねによって、長く続けられる物販事業を作ることを重視しています。

Amazon物販では年商1億円以上を達成。

そして現在も、兵庫県北部の自然豊かな地域で家族と暮らしながら、インターネットとAmazonを活用した物販ビジネスを続けています。

都会に住んでいなくても、大きな会社を作らなくても、一人でも物販ビジネスはできる。

そして、一時的な売上ではなく、仕入れ先・商品・経験を積み重ねることで長期的な事業を作っていく。

それが、藤原徳訓が15年以上のAmazon物販を通じて実践してきたビジネスの形です。

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