新規事業作りの基礎を「オモシロく」教えます〜ノリでビジネスやってこれたけれど、一回真面目に話聞いておきたい人へ Ryo松田

私は3年前に独立しました。そのとき、残高は20万円くらいでした。

でも、大丈夫だと思っていました。根拠は考えいてもません笑

独立して、いろんな同世代の社長に出会いました。

みんな20代でしたが、会社の外にはこうやって戦っている仲間がいるのかと感嘆し、刺激をうけたものです。

僕が実際に仕事をしたのは10名弱ですが、

しっかりと戦略立てて、ビジネスをしている人と僕が感じた方は２名でした。1人は元アクセンチュアの人で、もう1人は界隈で有名なマーケターの方でした。

他の人はみんな叩き上げで、圧倒的な行動量と根性、持ち前のセンスで戦っている人でした。

さて、驚くのは、こうやって人のビジネス支援をしてる自分自身ですが、独立前に、本など読んでいません。

やりながら学べばいいと、勢い任せです。

それでどうにかなるのですが、実際かなり大変で、

それがまた楽しいのですが、、、涙

周りの人に知恵を借りたり、なんとかお金をかけずにやりくりしようとするのですが、どこかで非効率だったり、カツカツの中で、生死をかけてやっているところがあるので、正直、誰も正常ではありません。やるしかない病ど真ん中です笑

本題に入ります。

ビジネスは予算と時間との戦いです。

利益が出るまで、赤字垂れ流しで、つまりずっと恐怖です。

芯食ったことをしていないと、予算（ライフポイント）が目減りし続けます。

じゃあ、生き残るために最も大切な１つのことは何か？

「ニーズを見つけること」です。

新規事業の失敗する約50％の理由が「ニーズがなかった」というデータがあります。

ニーズがないと文字通り死ぬのに、自分の経験ベースでいけると思い込んでいます。むしろ、思い込んでないとやってられないのですが、外野として「ちょっと待ったぁ！」と言います。

「今すでに世の中にあるサービスで、ニーズって満たせていませんか？」

「自分なら、そのサービス買いますか？」

「ニーズがありそうだとして、その検証をどうやってやるつもりですか？」

ちゃ〜んと耳が痛いことに向き合いましょう。

そうすれば、少しは恐怖が和らぐと思います。

少し、私の話を。

私は会社にいることがつまんなくて、気がつけば会社を辞め、気がつけばお金がなくなり、気がつけば独立していました笑。

そしてビジネスも昨年、辞めました。なんだかつまらなくて。

ずっと心の中にあった「心を動かす人でありたい」とアーティストを目指して、歩み始めました。

ビジネスには「マネタイズ」という明確な目的があってわかりやすい一方、そのゲーム性が退屈なんだと思います。

ですが、生きるために結局不可欠で、ビジネスが世界を作っているわけで、ちょっぴり興味を持ってしまうわけです。

さて、またお金がなくなってきたのと笑、ビジネスの始まる瞬間に興味があるので、こんな私ですがご興味ありましたら、お話ししましょう！