中小民間病院の経営改善を伴走型で行います

それぞれの病院の実情に合わせた経営改善の取り組みを伴走型で支援します。 まずは現状の収益構造、費用構造を分析するためのデータ収集と資料作り（診療科別収支や予算実績分析の作成など）を行い、経営課題を抽出します。 そしてその課題解決に向けてのアクションプランを作成。オーナーさまとともに実行していきます。 また、上記のような大きな経営改善だけでなく、部署ごとの業務改善やマネジメント支援も行います。例えば、医事課業務改善や医療DX支援、施設基準マネジメントなど。さらにはコメディカル部門のマネジメントとしてリハビリテーション科の収益向上マネジメントや看護業務改善なども実行型で支援します。