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kome1さんのプロフィール

大手メーカーで40年間サラリーマン生活の後、現在は現役の経営コンサルタントとして活動中。在職中は子会社の新設、代理店の経営管理、経理処理、資金管理、経営改善、財務分析に基づく財務体質の改善等を行う。

具体的には、
・新設会社の設立、社内体制の確立、経理体制の確立。
・赤字会社の再建。
・代理店の経営の強化及び経理部門の改革。

60歳で定年退職してからは、
・東京都の千人アドバイザー制に採用され中小企業の経営支援を行った。
・会計事務所で決算書の作成及び税務申告書の作成を行った。
・大手電機メーカーで会計処理の問題点を解決した。
・公益法人制度改革に基づく大手財団法人の公益財団法人化。

ご相談をお受け出来る具体的な項目としては、
・経営のどこに問題があるかを調査する
・経理の処理から改善策の提案
・資金管理はどうすればいいのか
・利益の出る体質にする
・財務の改善
 等です。

出品者情報

1.経営について ・経営体制に問題があれば経営はうまく行きません ・組織には必要不可欠な要素がいくつかあります ・どこに問題があるかを明確にすることが大事です ・先ずは、利益が出る方法を考えま…

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