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女性
  • 本人確認 未登録
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納品ごとの予算目安

継続(時給/月給)の予算目安
  • 時間単価:2,000円
  • 月単価:15万円
  • 1週間の稼働日数:週5日以上
  • 1日の稼働時間:4時間
  • 稼働時間帯:平日日中、平日夜間
  • 勤務場所:フルリモート、一部リモート

職種・スキル

経験職種

ビジネス・クリエイティブツール

  • Access 経験年数 : 2年

  • Excel 経験年数 : 10年

  • Google サイト 経験年数 : 10年

  • Google スプレッドシート 経験年数 : 10年

  • Google スライド 経験年数 : 10年

  • Google ドキュメント 経験年数 : 10年

その他ツール

  • HERP 経験年数:3年

  • HRMOS 経験年数:3年

  • Slack 経験年数:6年

得意分野

  • ビジネス代行・事務代行

    ・採用代行 2,000円〜

    【RPO立ち上げ×AI自動化低予算・高効率な採用支援】 2社のRPO事業立ち上げを経験。シリーズA前後のベンチャー企業を中心に、AIを駆使した「低予算・高効率」な採用基盤の構築を得意としています。

    • AI
    • Saas
    • 税務
    • セキュリティ
    • 音声
    • スタートアップ
    • シリーズA

語学力

  • 中国語 日常会話レベル

経歴

職歴

  • RPOベンチャー企業 2023年7月 現在

    ・RPO事業部 / マネージャー / プロジェクトマネージャー・プロジェクトリーダー・ディレクター・新卒採用・中途採用 2023年7月 現在

    【RPO立ち上げ×AI自動化低予算・高効率な採用支援】 2社のRPO事業立ち上げを経験。シリーズA前後のベンチャー企業を中心に、AIを駆使した「低予算・高効率」な採用基盤の構築を得意としています。 ■ 4つのコアスキル: 採用人事の立ち上げ・実務実行力 ゼロベースでのフロー構築から実務までハンズオンで支援。エージェントコントロールの再定義とAI活用により、SaaS企業のSales採用で有効応募率を1%から12%へ改善。 AIによる徹底した業務効率化 全工程にAIを導入し、属人化を排除。00通の送付で25名の面談設定(25%)を実現するなど、低コストかつ高精度な運用を可能にします。 SNS・マーケティング視点の広報力 SNS運用で培った「ファン作り」の知見を活かし、noteやX、採用LP、動画制作まで対応。求人票だけでは伝えきれない魅力を形にし、返信率を最大化させます。 データに基づく課題発見・改善力 ATS数値を分析しボトルネックを特定。PdMやエンジニア等の難関職種において、平均1.5ヶ月での採用決定など、スピード感ある成果にコミットします。 ■ 主な採用支援実績と活用媒体: -AI×復業クラウド AIによる超パーソナライズスカウトにより、面談設定率25%を記録。開始1.5ヶ月で2名の採用を決定。 -AI×音声ベンチャー(エンジニア・労務・情シス) スカウト運用を最適化し、面談設定率15%を3ヶ月間維持。計4名の採用を牽引。 -AIセキュリティ(CS・Sales) エージェント4社とのリレーション構築とスタクラを併用し、計4名を採用。 -AIハードウェア/税務(PdM・CS) 有料媒体に頼らず、無料アカウントの運用最適化により計5名の採用を達成。 ■ 対応領域・ツール 実務:戦略立案、求人票作成、媒体選定、スカウト、面接調整、記事ライティング、クリエイティブ制作(LP/サムネイル/動画) ATS:HRMOS, HERP 媒体:YOUTRUST, Wantedly, ビズリーチ, AMBI, Green, indeed, スタクラ 等 AI活用:ChatGPT, Claude 等を駆使した自動化プロセスの構築

  • BPOベンチャー企業 2019年7月 2023年6月

    ・福岡支社 / リーダー / プロジェクトリーダー・ディレクター・法人営業・カスタマーサクセス 2019年7月 2023年6月

    BPO事業のディレクターとして、新規支社の立ち上げからセールス基盤の構築、CSまで幅広く担当。クライアントの営業サポートを中心に、業務設計やリソース最適化を行い、事業成長を牽引しました。 ■ 支社・営業基盤のゼロからの構築: 支社の新規立ち上げメンバーとして、組織の土台作りから参画。 セールス基盤の構築において、クライアントの多様なニーズを汲み取ったレギュレーションの作成、ワーカーのリソース調整・配分スキームを確立し、安定した事業推進体制を実現しました。 ■ 徹底した現場主義による業務改善(CS・品質管理): クライアント満足度の最大化(CS)を重視し、業務フローやマニュアルが未整備な案件において、現場ワーカーへの直接的なヒアリングと情報収集を徹底。 現場の課題に基づいたプロセスの再設計と改善策の実行により、ミス率を25%から9%へと大幅に低減。品質向上とコスト最適化を両立させました。 ■ プロジェクト管理と品質担保: 複数のクライアント案件を同時並行で管理。ワーカーが迷わず効率的に稼働できる環境整備に注力し、進捗・品質の厳格な管理体制を構築。クライアントとの信頼関係を深め、継続的な案件受注に貢献しました。