累計7プロジェクトのリーダーとして、戦略立案からKPI設定、KPIチューニングを担当。
プロジェクトマネージャーとして、高単価サービスのマーケティング・営業領域における戦略立案から実施まで幅広く経験を積んできました。5年間で7プロジェクトを担当。
特に成果が出ずに苦戦しているプロジェクトの立て直しへのアサインが多く、ターゲット設定やコンセプト見直しなど課題箇所の再設計なども行い、成約率まで見据えた広告経由のCVR改善を図ります。
※GA4、Looker Studio、QuickSight、Dynamics 365、Salesforce等経験あり
・良い商品なのになぜか見つけてもらえない
・買ってもらえない
という方はぜひ一度ご相談ください。
社内メンバーのディレクション、壁打ち相手、PDCAのチューニングをメインで行います!