EJILIA

・業務改善・業務効率化コンサルティング 30,000円〜

業務のムダ・属人化・二重入力・手作業を整理し、改善案と優先順位を明確にします。何から手を付けるべきか分からない段階から対応します。

・生成AI活用・業務自動化支援 30,000円〜

ChatGPT等の生成AIを、実際の業務にどう使うかを整理します。AI導入ありきではなく、現場で使える仕組みづくりまで支援します。

・業務フロー整理・マニュアル作成 20,000円〜

複雑になった業務を見える化し、誰が見ても分かる業務フロー・手順書・マニュアルに整理します。

・バックオフィス業務改善 20,000円〜

事務作業、情報管理、定型業務、社内連携を整理し、経営者や担当者の負担を減らす仕組みを設計します。

・事業課題整理・壁打ち・伴走支援 10,000円〜

課題が漠然としていても大丈夫です。現状を整理し、優先順位・次の一手・実行手順まで一緒に組み立てます。

・行政手続・許認可相談

行政書士として、許認可・契約書・補助金・オンライン行政手続等に対応。業務改善と行政手続を横断して相談できます。

・PowerPoint・提案資料作成 15,000円〜

頭の中にある内容や既存資料を整理し、相手に伝わる構成へ再設計。提案書・説明資料・研修資料等を作成します。

・第2護衛隊群司令部 / 気象幕僚・副官 / 防災・BCPアドバイザー（防災士）・テクニカルライター（マニュアル制作）・自衛官 2011年2月 〜 2013年4月

【主な担当】 作戦・訓練に必要な気象海洋情報の分析、意思決定支援、幕僚・副官業務、米軍との共同作戦・訓練、関係部署との調整 【主な実績・成果】 ・海自版 METOC IMPACT の構築 米軍との共同作戦・訓練で得た知見を基に、気象海洋情報の作戦影響を可視化。従来の情報提供型から意思決定支援型へ発展させ、迅速な状況判断に寄与。 ・大規模災害派遣への対応 東日本大震災では統合任務部隊（JTF）参謀として捜索・救難、物資輸送等の全般統制に従事。熊本地震の災害派遣にも対応し、災害時の情報整理、関係者調整、計画・実行に関する経験を蓄積。

・対潜資料隊統合気象中枢係 / システム運用・保守／次期システム開発担当 / 情報システム・社内SE・プロジェクトマネージャー（PjM）・提携・渉外（アライアンス）・研究・開発・自衛官 2013年4月 〜 2015年7月

【主な担当】 統合気象システムの運用・保守、次期システム開発、陸海空間調整、民間企業との折衝 【主な実績・成果】 ・次期統合気象システム開発 陸・海・空共同で運用構想の基盤を構築。NEC・日立・富士通等との折衝・調整を担当し、後年の次期システム換装につながる基盤整備を推進。

・対潜資料隊 / 改組要員 / プロジェクトマネージャー（PjM）・プロジェクト管理支援（PMO）・提携・渉外（アライアンス）・事業企画・事業開発・自衛官 2018年3月 〜 2020年12月

【主な担当】 海上作戦センター立上げに伴う運用設計、規則整備、関係部署調整 【主な実績・成果】 ・海上作戦センター立上げ 対潜資料隊在籍中、海上作戦センターの新編・改組に参画。気象海洋セクションの運用基盤を0→1で構築し、規則全般の改正を含めPL／PM として新体制の立上げを推進。

・佐世保地方総監部 / 気象主任・体育主任 / プロジェクトマネージャー（PjM）・業務改善・DXコンサルタント・総務・イベント・セミナー企画運営・自衛官 2020年12月 〜 2024年4月

【主な担当】 ・気象業務全般の運用管理、人員・勤務体制の管理、規則・運用要領の整備、隷下部隊等との調整 ・体育施策の企画・運営、隊員の体力維持・向上施策、体育大会の企画・運営・統制、体育関連資金の管理・整理 【主な実績・成果】 ・省人化に伴う運用体制再構築 人員体制の変更に合わせて規則・運用方法を見直し、省人化後も円滑に機能する新たな運用体制を構築。 ・隊員体力向上プロジェクト 多忙による運動不足を組織課題として捉え、新たな体力向上施策を企画・立上げ。基礎体力の底上げに寄与。 ・遊休施設の多目的コート化 使用されていなかったテニスコートの整備予算を確保し、多目的コートとして再整備。遊休資産の有効活用を実現。 ・海上自衛隊体育大会の運営改革 2 会場開催による移動・衛生・時間拘束等の課題を分析し、民間大型体育館での1会場開催へ転換。VIP接遇・宿泊等を含む全体運営を統制。 ・公金外資金の整理・制度廃止 説明責任上の課題があった体育応援会費を隷下部隊の体育施設等へ還元し、任期中に制度そのものの廃止まで実現。

・鹿屋航空基地隊 / 気象班長・分隊長 / 業務改善・DXコンサルタント・総務・評価・報酬・人材育成・研修・自衛官 2024年4月 〜 2025年12月

【主な担当】 気象班の業務・人員管理、気象業務の運用統制、隊員の教育・訓練、部下・若手隊員の指導・育成、関係部署との調整 【主な実績・成果】 ・術科教育カリキュラムの構築 隊員の術科技量低下を組織課題として捉え、教育体系を見直して新たなカリキュラムを作成。技量の底上げに寄与。

・代表／行政書士 / 代表／行政書士 / 生成AIコンサルタント・業務改善・DXコンサルタント・行政書士・補助金・助成金申請サポート・防災・BCPアドバイザー（防災士） 2026年5月 〜 現在

【主な担当】 各種許認可・行政手続の申請書類作成、要件・制度調査、顧客ヒアリング、行政機関・関係者との調整、BCP・事業計画策定、補助金・助成金関連のバックオフィス支援、電子申請、セミナー・資料作成、業務改善・AI 活用支援 【主な実績・成果】 ・障害福祉サービス指定申請・BCP 策定 同行援護事業の指定申請を、要件整理・書類作成・行政対応まで一貫して支援。BCP は災害対応の経験を活かし、将来の事業展開も見据え、対応手順や体制を可視化した、現場で理解・運用しやすい内容として策定。 ・社会福祉事業者への継続的な相談・事業支援 社会福祉事業を展開する企業グループから継続的に相談を受け、制度対応、業務課題の整理、補助金・助成金関連の準備及び今後の事業展開に向けた検討を支援。 ・補助金・助成金関連の事業計画・申請準備支援 制度・要件調査、事業計画書の作成、見積書・証憑等の資料整理、申請に向けた業務調整を実施。助成金の制度固有の手続きについては関係士業と連携して対応。 ・建設業関連の電子申請・書類整備 建設キャリアアップシステム（CCUS）の事業者・技能者登録及びグリーンサイトの登録・提出書類整備を支援。必要情報の収集、社会保険関連資料の確認、修正対応等を実施。 ・補助制度セミナーの企画・登壇 法人向けドローン導入・補助制度セミナーに講師として登壇。制度の概要から活用時の注意点まで分かりやすく説明し、複数の受講者から高い評価を得た。 ・バックオフィス・資料作成・業務改善支援 多数の請求書等から情報を抽出・整理して指定様式へ反映。制度説明資料、提案資料、マニュアル等を企画・作成し、複雑な情報を相手が理解・活用しやすい形に可視化。