Ryoma Tsuda

・業務改善 9,000円〜

経営と現場の「ズレ」を解消し、自走できる組織づくりに伴走します。 ツール導入だけで終わらせず、独自の手法で「本当の詰まり」を特定する課題診断からスタートするのが特徴です。 【得意な領域】 ・暗黙知の言語化・業務フロー再設計 ・ITツール/SaaSの選定・現場定着 ・AI活用の業務組み込み ・自社専用カスタムアプリの要件整理 まずは思ったまま、お気軽にご相談ください。

・事業に合わせたIT・ツールの選定と定着 / AIエンジニア・AIデザイナー・プロンプトエンジニア・RPA・AI導入支援コンサルタント 2025年12月 〜 現在

Knacit（ナシット）の業務内容・サービス詳細 「経営と現場のズレを、伴走で解く。」をタグラインに掲げるKnacitは、単にITツールやシステムを販売するベンダーではありません。 私たちは「AIを使うが、AIに診断させない」という明確なポリシーのもと、企業の本当の詰まり（ボトルネック）を特定し、自走できる組織を育てるための課題診断と伴走支援を行っています。 以下に、課題の診断から有償の伴走、自由意志による卒業（自走）に至るまでの詳細な業務内容を解説します。 1. 【課題診断】理想と現場のズレを特定する（診断フェーズ） Knacitのすべての支援は、客観的かつ真摯な課題診断から始まります。強引な営業活動などは一切ありません。 ・情報収集と独自の診断アプローチ： お客様からいただいたお悩みや課題感、現場の実際の声をもとに、経営層の描く構想と現場で起きている現実にどのような差異があるかを丁寧に整理します。 客観的なデータと現場の生の声という異なる角度から情報を突き合わせることで、表面的な症状ではなく構造的な真の原因（ボトルネック）を正確に導き出します。 ・お届けする診断レポート： 分析結果を整理し、優先的に解決すべき課題、経営層と現場の意識のズレの構造、そして最初に取り組むべき具体的なアクションプランを提示します。 2. 現場の声を直接聴く（すり合わせフェーズ） 診断でお届けしたレポートをもとに、今後の方向性を直接話し合います。 提案内容について経営層や現場の方々と認識をすり合わせ、ご納得いただけない場合や自社内だけで解決可能と判断された場合は、この時点で無理に次の契約へ進めることはありません。 3. 解決策を現場に根づかせる（伴走支援フェーズ） すり合わせの結果、本当に必要であると合意が取れた場合のみ、解決策の実装・定着へ向けた伴走契約に進みます。 ・暗黙知の言語化と業務手順の再設計： 特定の社員の頭の中にしかない判断基準や作業手順をヒアリング・観察によって可視化し、誰でも回せる仕組みへと構築し直します。 ・ITツール・AIの選定と現場定着支援： 事業の規模や業務に本当に合うITツールやAIを厳選して提案します。導入して終わりにするのではなく、現場のメンバーが自律的に使いこなせるようになるまで隣で徹底的にサポートします。 ・専用アプリの構築（必要な場合のみ）： 市販のツールではどうしても対応できない固有の業務フローがある場合のみ、自社専用のカスタムアプリを企画・構築します。 4. 組織が自走する（卒業フェーズ） 支援のゴールは、お客様が自律的に業務改善を回せる状態を作ることです。 現場が新しい仕組みやツールを当たり前に使いこなし、自分たちの力で動き出せるようになったタイミングで伴走を終了します。これまでの取り組みの成果と、今後も改善を続けていくための要点をまとめた振り返りレポートをお渡しし、そっと現場から離れます。 5. 提供プランの考え方 ご支援の内容や価格については、企業の規模、課題の深さ、必要な期間に合わせて個別にお見積もりを作成いたします。 単体での課題調査・診断レポートの作成から、定期的なミーティングによる定着支援、さらには業務フロー全体の再設計やアプリ構築まで、事業状況に合わせた柔軟なプランをご提案します。