経営者のお悩み相談〜人事・採用・組織の悩みまで、孤独で頑張られている経営者ご相談相手になります。
30〜60分オンラインにて
① 経営者のお悩み相談
② 採用・人材選定〜採用率のUP、離職率対策
③ 評価制度・給与制度
④ 管理職・部下マネジメント
⑤ 職場の人間関係・問題社員対応
⑥ キャリア相談・転職相談
など
中堅・中小・零細企業・ベンチャー企業、
ひとり社長・ 士業・専門家まで、
幅広い企業の人事・組織に関するコンサルティングに
携わってきました。
採用、人材育成、評価制度、組織づくり、マネジメント、人間関係など、「人」に関する課題は、会社の規模や成長段階によって大きく異なりますが、最終的には、経営者トップの経営に対する考え方や人間性が重要で、クライアントや従業員に対する接し方・コミュニケーション力が求められます。
私が大切にしているのは、一般論や理論だけで答えるのではなく、「経営者にとって、まず何からできるか」をお悩み相談を通して、まずは、気楽にリラックスしていただくことです。
特に、中小企業や小規模組織では、人事部門がない、経営者自身が人事を兼務している、社内では相談できる相手がいない、士業先生相手では専門分野の話しかできないといったケースも少なくないかと思います。
「社員について悩んでいる」
「採用しても定着しない」
「評価や給与をどう考えればよいかわからない」
「管理職が育たない」
「組織の雰囲気を改善したい」
「経営者として自分の課題、問題を誰かに相談したい」
そんな段階からでも大丈夫です。
お話を伺いながら課題を整理し、問題の構造を明確にしたうえで、実行可能な解決策をご提案します。
人事・組織についての「ちょっと相談したい」から、経営課題としての本格的なご相談まで、お気軽にご相談ください。