全ての領域での運用、コンサル可能です。
「同じ改善を、業種が変わっても再現できる」ことが私の強みです。
扱える媒体：全ての媒体運用経験がございますのでどの媒体でも対応可能でございます。
2017年からWEB広告運用に携わり、約9年間で通信・D2Cコスメ・越境EC・医療・人材・Web支援と6業種を経験しました。その全社でCPAを下げ、CV数を伸ばしています。E社では新規定期会員のCPAを1,500円→300円（1/5）にし、会員数を前年比350%（3.5倍）へ。F社では医療領域でCPA 45,000円→28,000円、ディスプレイは62,000円→25,000円まで抑制。H社では月200CVを4,000CV（20倍）まで拡大し、モール運用でも月商1,000万円を達成しました。
再現できる理由は、媒体の運用テクニックではなく手順を固定しているからです。①成果地点を事業のKPIに合わせて定義し直す ②キーワード・広告文・配信面・LPを分解して無駄打ちを止める ③新規と既存を出し分けてLTVを取りにいく、という順番で必ず進めます。E社でROASを1,400%→5,800%に改善したのも、この③の出し分け設計によるものです。
またG社では、部署の立ち上げと部下10名のマネジメント、Web広告販売の新規事業立ち上げ（初月純利益200万円）を担当しました。代理店運用だった自社商材のX広告を自社に切り替え、CV 28→252件（9倍）、CPA 27,810円→6,643円（約1/4）と、運用者としての手を動かしながら組織と事業をつくる動き方もできます。
現職では、Google Ads APIとBIを使って停止ルールと日次モニタリングを仕組み化しており、属人化しない運用体制づくりに取り組んでいます。
