OfficeT137

現場の改善を、上司が動く計画書と提案資料にまとめます

はじめまして。現場改善と組織づくりに約26年携わってきました。 倉庫での荷役作業から始まり、製造業の営業、EC物流センターの運営管理と営業部門のマネジメントを経験。倉庫管理システムの導入や現場の業務改善を進めてきました。 【こんな方のお力になります】 ・現場を良くしたいが、何から手をつけるか決まらない ・改善案はあるのに、上司や経営層を説得できない ・ツールを入れても定着しない、効果が見えない 現場の改善が止まる原因の多くは、アイデア不足ではなく「通す」「続ける」段階にあります。 現場の言葉を、経営層が判断できる計画と数字に翻訳する。それが私の得意分野です。 【できること】 ・現場課題の整理と優先順位づけ ・6〜12か月の改善実行計画の作成 ・上司・経営層向けの提案資料の作成 ・スプレッドシート等の管理ツールの調整と手順書の作成 【お取引について】 ・会社名や個人名を伏せたままのご相談も可能です ・いただいた情報は本取引の目的以外には使用しません ・平日夜と土日を中心に対応しています まずはお気軽にご相談ください。