m_hayashida

・中小企業診断士 / MBA

・経営アドバイザー / 代表 / 経営コンサルタント・取締役・執行役員・研究・開発・品質保証・中小企業診断士 2025年5月 〜 現在

　大学院工学研究科修士課程を修了後、1979年に自動車Tier1メーカーに入社し、技術部門にて22年間にわたり技術開発および製品開発に従事してきました。技術者としての責任の自覚のもと、OEMメーカーへの技術提案・製品提案を通じて、製品受注の獲得、顧客開拓、そして顧客サービスの向上に力を注いできました。技術者としての基盤を築きながら、「現場で起きている課題をどう解決するか」を軸に、ものづくりの本質と向き合ってきました。 　2001年に同社取締役に就任し、経営戦略の立案と意思決定に深く関わるとともに、執行役員として開発本部長、購買本部長、R&Dセンタ長などの職を歴任し、技術・調達・研究といった企業の中核機能を横断的に統括しました。経営と現場の双方を理解し、技術的視点と経営的視点を融合させながら組織運営に携わった経験が現在の私の行動基盤となっています。 　2017年からは顧問として、技術再構築、人材育成、組織活性化、産学連携など、企業の持続的成長に不可欠なテーマを推進しました。特に技術伝承の仕組みづくりや若手育成、組織の自律性を高めるマネジメント改革など、長期的視点での企業力強化に取り組みました。 　その後、2025年に中小企業診断士資格とMBA学位を取得し、長年の経験を地域社会に還元したいとの思いから独立開業いたしました。製造業の第一線で培った知見と、経営参画による意思決定経験、そして組織運営の実践知を組み合わせ、中小企業の経営課題に対し実行可能で現場に寄り添った支援を提供しています。 　製造業の製品開発・量産化・品質改善を中心に、40年以上にわたり実務と経営の両面で企業成長に携わり、 現在は、中小企業診断士として、製造業をはじめとする中小企業の体質強化・業務改善・経営支援を行っています。 ■ 経歴・強み • 製品開発の実務経験 機構設計、量産立ち上げ、品質改善、工程設計など、現場に根ざした改善を多数実行。 「現場で実際 に使える改善策」を提示できることが最大の強みです。 • 企業役員としての経営意思決定経験 経営会議での事業戦略立案、投資判断、人材配置、組織改善など、 経営者と同じ視点で課題を整理 し、実行可能な打ち手に落とし込む力があります。 • 顧問としての企業体質強化支援 中小企業の「改善が進まない理由」を構造的に分析し、 組織風土・人材育成・業務プロセスの3点か ら体質強化及び経営戦略強化を支援。 伴走型の支援で、実際に成果が出るまでサポートします。 ■ 対応できる領域 • 製造業の改善コンサル（工程改善・品質向上・原価低減） • 新製品開発プロセスの整理・標準化 • 経営課題の整理と実行計画の策定 • 中小企業の体質強化（組織改善・人材育成・業務標準化） • 研修講師（改善・品質・管理・マネジメント） ■ 提供価値 • 現場と経営の両方を理解した「実行可能な改善策」を提示 • 経営者の意思決定を支えるロジックと資料作成 • 企業の体質を変えるための中長期的な伴走支援 • 高齢化・人手不足時代に対応した現実的な改善提案 • 小田原・箱根エリアの企業支援にも対応可能 ■ メッセージ 「改善が進まない」「人が育たない」「組織が変わらない」 そんな悩みを抱える企業に対し、実務経験 と経営視点の両方を活かして、成果につながる支援を提供します。 まずはお気軽にご相談ください。