Ryoma_01

・問題整理・課題設計 5,000円〜

業務改善が進まない原因の多くは、改善策がないことではなく、 現状業務や問題点が整理されていないことにあります。 本サービスでは ・現状業務の整理 ・問題点の見える化 ・課題の整理 ・改善方針の設計 を通じて、業務改善の第一歩を支援します。 「何から改善すれば良いか」 「業務が複雑化している」 「属人化が進んでいる」 そのようなお悩みの整理を得意としております。

・業務プロセス再設計 7,000円〜

業務改善は単なる効率化ではありません。現在の業務の流れを以下のように整理し、 ・本当に必要な業務か ・重複している業務はないか ・手戻りが発生していないか ・承認プロセスは適切か を確認しながら、あるべき業務プロセスを設計します。 属人化や非効率な業務運用から脱却したい企業様を支援いたします。

・DX導入要件整理 8,000円〜

DXツールは導入することが目的ではありません。 業務整理が不十分な状態でDXツールを導入すると、 非効率な業務プロセスをそのまま自動化してしまうケースがあります。 本サービスでは、 ・現状業務整理 ・改善余地の確認 ・DX導入目的の明確化 ・要件整理 ・ツール選定支援 を行い、DX導入の成功確率を高めるための土台作りを支援いたします。

・業務可視化・標準化 6,000円〜

業務が属人化している場合、 「誰が何をやっているか分からない」 「担当者が休むと業務が止まる」 「引継ぎができない」 という問題が発生します。 本サービスでは、 ・業務フロー作成 ・業務定義シート作成 ・役割整理 ・業務標準化 を通じて、業務を誰でも理解できる状態へ整理いたします。 組織拡大や業務改善の基盤作りを支援いたします。