・コスト削減 3,000円〜

コスト構造分析は非常に重要ですが、様々な部材のコストをひとつひとつ査定するのは困難です。CEESではこれまでの部品データベースや価格査定ツール、ヒアリングなどから自社製品の適正コストを査定。さらに現場での実行を重視し、御社の購買機能強化を実現。開発や生産/品質部門を巻き込んで共通目標として実行できるか？が成否のカギとなります。部材知識だけでなく自社製品での回路やトレンドなど技術とスキルで対応。

・購買DX導入支援 3,000円〜

プロセス分析から導入支援まで効果の出るDX化支援します。バイヤは様々な要求やトラブルに合わせて、やり方を変えており、決まった定型ルーチンがなく、プロセス把握が自分では困難なためRPAですら難し。。データの活用がポイント。査定や図面データ活用等の購買業務に活用できるDXツールが出てきているので比較しながら、しかし機能的に満足できないと導入に手間とコストが掛かる場合もあり、検証支援します。

・サプライチェーン構築/旧世代部材撲滅 3,000円〜

サプライヤからどのような商流で拠点に部材を納入しているか？ これはコストにもまたインシデント発生リスク対応に重要。 昨今では日本で中国の競争力のある部材をどう買うかは非常に重要。 長年購入していた部材が急なEOL通知で困った経験はありませんか？ 理由は様々ですが多くは旧世代部材によるもの。これらのリスクは部材知識と情報があれば低減し 事前に対応することにより影響を小さくする事が可能です。