製造業の営業仕組み化・DX伴走支援をしています

製造業・技術系企業向けに、営業体制の仕組み化やKPI設計、営業DX推進の支援を行っています。現在は中小メーカーの営業顧問として営業強化プロジェクトに伴走しています。 これまでメーカーにて電気系の現場業務および営業職を経験し、その後は商社での営業にも従事してきました。現場・メーカー営業・商社営業それぞれの立場を経験しているため、技術側の視点と営業側の視点の両方を踏まえた支援が可能です。 商談管理の整備、営業プロセスの標準化、展示会営業の導線設計、営業KPI設計など、実務ベースでの仕組みづくりを得意としています。 「技術はあるのに売上が伸びない」 「社長営業から組織営業へ移行したい」 「営業数字を感覚ではなく仕組みで管理したい」