業務とITの相談役｜原（はら）

IT・AIを「どう使うか／使わないか」から一緒に整理する伴走型サポート

はじめまして。 業務整理エンジニアの原（はら）と申します。 ココナラでは、 ITやAIを「導入する前」に、業務・課題・判断軸を整理する相談サービスを提供しています。 ツールの販売やシステム開発を目的とせず、 「そもそも今、何を考えるべきか」 「ITやAIは本当に必要か」 といった判断の前段階を一緒に整理する役割です。 ⸻ ■私が大切にしている考え方 ITやAIは、 使えば良くなる魔法の道具ではありません。 業務や制度、現場の状況が整理されていないまま導入すると、 • 使われないツール • 逆に増える業務負荷 • 判断疲れの蓄積 といったことが起きがちです。 だから私は、 「導入する・しない」を含めて考える 中立な整理役として関わります。 ⸻ ■提供しているサポート内容 業務・課題の整理 • 業務内容・困りごとの棚卸し • 話が混ざっている部分の切り分け • 現場と経営の視点の整理 IT・AIに関する判断整理 • ITやAIで解決できること／できないことの整理 • 今やるべきこと・やらなくていいことの分離 • 将来検討すべき選択肢の言語化 必要に応じて行うこと • ツールの使い方の簡単な説明 • 軽微な自動化・スクリプト作成 • IT会社・外注先との会話整理 ※ ツール販売・開発の営業は行いません ⸻ ■こんな方に向いています • ITやAIが話題だが、正直よく分からない • 誰かに相談したいが、売り込まれるのは避けたい • 何かしないといけない気はするが、判断材料がない • IT担当者がおらず、考える役割を一人で抱えている 「何から相談すればいいか分からない」状態でも問題ありません。 ⸻ ■私について（簡単に） 現在もIT企業に勤務し、業務改善・IT活用・AI活用の現場に携わっています。 日々、実務の中で「使うべきか／使わないべきか」「今の業務に本当に合うか」を判断しているため、机上の空論ではなく“現場感”を前提にした整理・相談が可能です。 特にAI分野は進化のスピードが非常に早く、1か月前に使っていた手法が、すでに精度や前提の面で古く感じられることもあります。 そうした変化の中で、流行や話題性ではなく、現時点での実力・限界・業務との相性を踏まえた冷静な判断を行っています。 現役で現場の判断に関わっているからこそ、流行や理論ではなく「今、本当に使うべきかどうか」を前提にした整理を提供できます。 ⸻ ■私のスタンス • 無理なIT導入は勧めません • 分からない前提で話します • 現場で「回るかどうか」を最優先します • 「導入しない」という結論も尊重します ⸻ 最後までお読みいただきありがとうございます。 ITやAIの話になると、 「分からないまま進んでしまう」ことが一番のリスクです。 まずは、 判断できる状態をつくるところから 一緒に整理してみませんか。