藤平　航太朗

現場業務を見える化し、会計とつなげて利益が残る仕組みと資料・手順書を整備します

はじめまして。 中小企業・個人事業主の方向けに、業務改善・経営管理体制の整備を支援しているコンサルタントです。 ⸻ ■ 経歴 ・元公務員として、行政計画・予算策定業務に従事 ・中小企業診断士資格を取得 ・現在は会計・財務領域のコンサルティングに従事 ・上場企業の決算・開示実務に携わり、年次決算におけるPMとして関与 ・PEファンドの買収後PMIを担当し、業務改善や経理体制構築に関与し企業価値向上に貢献 ■ 強み 私は、単なるアドバイスではなく、 現場業務を見える化し、会計とつなげて利益が残る仕組みと資料・手順書を整備することを得意としています。 特に以下を強みとしています。 ・現場の数字（売上・原価・在庫・人件費など）を整理し、利益構造を可視化する ・「どこを改善すれば利益が残るのか」を構造化し、経営判断に直結させる ・第三者に伝わる資料作成（ドキュメンテーション）を通じて改善を定着させる ・属人化業務を整理し、運用できる形に落とし込む ■ 支援経験（対象業種イメージ） 売上規模数千万〜数億規模の小売・サービス・製造など、現場型ビジネスを中心に、 ・業務フロー整理 ・管理資料整備 ・手順書・運用ルール整備 まで、一気通貫で支援してきました。 ■ 対応可能な支援内容 【業務改善・業務整理】 ・業務フローの整理、課題抽出、改善提案 ・属人化業務の棚卸、業務分担・運用設計 【ドキュメンテーション（資料・ルール整備）】 ・業務手順書、運用ルール、社内マニュアル作成 ・社内説明資料、稟議資料の作成支援 ・補助金申請に活用可能な計画書の作成支援 【数字の見える化（経営管理）】 ・月次決算の仕組み化、利益構造の可視化 ・原価管理、在庫管理、棚卸ルール整備 ・Excelを活用した管理表作成、集計・分析の仕組み化 ・顧問税理士や関係者への説明材料の整理 ■ こんな方におすすめです ・業務改善したいが、手の付け方が分からない ・属人化をなくし、業務を仕組み化したい ・現場の数字を利益改善に結びつけたい ・補助金や社内稟議で「伝わる資料」を作成したい ・原価や在庫が曖昧で、利益が読めない ■ メッセージ 「何を依頼すればいいか分からない」という段階でも問題ありません。 ヒアリングを通じて状況を整理し、改善策と成果物（資料・仕組み）まで一緒に作ります。 お気軽にご相談ください。