mkazuma620
営業・面談業務の実務経験をもとに、 営業トークのフィードバックや スプレッドシートを使った管理方法・KPI設計の整理を行っています。 感覚や根性論ではなく、 「どこで詰まっているのか」 「何を管理すれば判断できるのか」 を言語化・構造化することを重視しています。 対応内容は以下のようなものです。 •営業・面談トークの第三者視点フィードバック •商談・面談の流れや説明構成の整理 •営業管理・KPI管理の考え方整理 •スプレッドシート運用の見直し・改善相談 実装代行や営業代行ではなく、 「考え方・構造・運用」を整えるサポートが中心です。 「今のやり方が合っているか分からない」 「管理が複雑になっている」 といった段階での相談を想定しています。 成果や数値改善を保証するものではありませんが、 現状を客観的に整理したい方のお役に立てればと思います。
マーケティング / 顧客管理・CRM 経験年数 : 3年
マーケティング / ブランディング 経験年数 : 3年
マーケティング / SNSマーケティング 経験年数 : 3年