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継続（時給/月給）の予算目安
- 時間単価：1,500円
- 1週間の稼働日数：週4日
- 1日の稼働時間：1時間
- 稼働時間帯：平日夜間、土日・祝日
- 勤務場所：フルリモート
職種・スキル
経歴
職歴
わらべや日洋食品株式会社 2017年1月 〜 現在
・東海地区事業部 東海業務課 / 係長 / 生産技術・製造技術・生産管理・品質管理 2017年1月 〜 現在
・自社開発及び推奨商品の申請資料の作成 ・工場へ推奨商品の情報提供 ・社内外関係者とのコミュニケーション ・原価作成準備と確認 ・各工場への業務指示書作成 【担当業務】 ・商品規格書作成 ・スケジュール調整、管理 ・メールチェック、関係者への配信 ・社内外関係者とのコミュニケーション ・原価工程、使用原材料の確認 ・工場への業務指示書作成 ・メンバーのマネジメント、教育 【取り組みと成果・評価】 ・複数の商品規格書を作成、内容に不備がないように細心の注意を払っている。使用原材料やアレルゲンの間違いなどは命に関わるため、最終的な確認まで責任持って任せてもらっている。 ・スケジュールが変更することがあるため、抜けや漏れがないよう社内のコミュニケーションはもちろん、迅速に対応ができるよう先見の目を持って行動することを心がけている。 ・各工場へ業務指示書をすることにより、各部署と連携取りながら指示書を作成。製造が滞ることのないよう、中心になって対応している。
パウダーフーズフォレスト株式会社 2016年6月 〜 2016年10月
・生産管理 / 生産管理・品質管理 2016年6月 〜 2016年10月
・商品開発支援業務 ・製造管理業務 ・在庫管理業務 【担当業務】 ・商品開発支援業務 ・商品開発から製造に関わる外部委託先との調整、交渉 ・在庫管理業務 ・必要在庫の算出及び発注作業 ・製造管理業務 ・原料の確認と調整及び委託工場との調整、交渉 ・出荷業務補助 ・パート社員へ業務指示や業務管理、連絡 【取り組みと成果・評価】 ・在庫管理業務 ・商材が食品のため、賞味期限のパッケト化を防ぐために、今までなかった在庫の消費期限一覧表を作成。パックデイトを起こすリスクを減らした。 ・改善提案 ・誤出荷が相次いでため、出荷チームと内勤チームとのコミュニケーションを図る必要性を感じ、朝礼を設け、クレームや出荷ミス連携事項を共有し、社内の情報共有を活発にした。 ・出荷までのセクを設け、目標数を定めることで出荷チームの意識を高めた。
エイセブプラス株式会社 2010年10月 〜 2016年5月
・法規認証部 / チームリーダー / 生産技術・製造技術・生産管理・品質管理 2010年10月 〜 2016年5月
・自動車開発支援業務 ・法規認証取得のための申請書作成支援業務 ・チームリーダー業務 ・社員育成 ・チーム年間業務目標実行 【担当業務】 ・認証書運送業務（通算4年） ・設計者から情報を収集 ・選定部品への情報提供 ・認証申請書作成支援業務（通算1年） ・設計者から情報を収集 ・申請書作成に必要な情報を関係部署へ提供 ・申請書作成 ・新人・既存社員育成 ・年間商取引目標の計画、実行、報告 ・定期的な業務研修の開催 ・チームの年間業務目標の実行、報告 ・年間業務目標の計画、実行、報告 【取り組みと成果・評価】 ・認証情報収集業務 ・数プロジェクトを並行して担当。スケジュール管理を徹底し、期日内の完了に向けて滞ることなく納品することができ、委託元から高評価をいただいた。 ・複数の関係部署や設計者へコンタクトを密に取り、進捗状況を把握することで、管理能力を高めることができた。 ・欧州向け申請書作成業務 ・自動車部品において必要になる申請書を作成。1車種に複数の申請書を作成し当局に提出するため、誤記・不備等がないよう細心の注意を払っている。全て英文のため、時には辞書を引きながら単語の意味を理解し、適切な英語がどうかを確認する場面もある。 ・営業業務 ・年間目標件数毎年達成。目視のデータをチェックできるように改善。工数と人によるミスの軽減に繋がり、優秀者を表彰。 ・チームリーダー業務 ・メンバーの進捗管理やプロジェクトの割振りなど、チームの進捗状況を把握し、委託元からの業務依頼に対応できるようにした。 ・業務者の負荷調整や委託内容について協議するなど、委託元の要望を読み取り、広い視野を持って物事を判断することを学んだ。 ・社員の育成やチームの業務目標にも携わり、目標達成に向けた取り組みをし、人力・チーム力を高めることに貢献した。