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工場改善アドバイザー|食品製造ライン
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工場改善アドバイザー|食品製造ライン経験者

【食品工場の改善スペシャリスト】 食品メーカーで計量・充填・包装ラインの改善を担当し、 工程分析とレイアウト改善により合計5名の人員削減を実現。 歩留まり改善(15g→10g)、包材ピッチ改善、物流ピーク集中など 年間数千万円規模の原価改善に貢献しました。 また、現場50名規模の工場にて実質副工場長として 生産管理・人材育成・品質管理・工程改善を担当。 飲食店5店舗の売上改善、新業態開発(海鮮居酒屋・ステーキ店)にも携わり、 売上改善・仕組み化・人材育成など現場の課題に幅広く対応可能です。 「現場のムダを見つける」「工数を削る」「コストを下げる」 現場目線の具体的な改善アドバイスをお伝えします。 お気軽にご相談ください。

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