Masaki250

・COO / COO / プロダクトマネージャー（PM）・プロダクトオーナー（PO） 2024年5月 〜 現在

【担当業務】 ・ToC向けのポーカー学習アプリ事業の企画・開発及び推進 【ステークホルダー】 ・事業会社 ※体制：取締役3名、インターン10名

・プロダクトマネージャー / プロダクトマネージャー / プロジェクトマネージャー 2023年6月 〜 2024年6月

【担当業務】 ・飲食店向けのデジタル会員権サービスのプロダクト開発の検討 ・機能要件のディスカッションリード及びワイヤーフレームの策定 ・ターゲットへの提案及びフィードバック整理 ・検証スケジュールの策定及び管理 ・サービス画面の開発及び技術選定支援 【ステークホルダー】 ・飲食店オーナー及びスタッフ ※体制：取締役3名、Pdm1名、シニアエンジニア2名

・プロダクトマネージャー / プロダクトマネージャー / プロジェクトマネージャー 2024年11月 〜 2025年6月

【担当業務】 ・飲食店向けのデジタル会員権サービスのプロダクト開発の検討 ・機能要件のディスカッションリード及びワイヤーフレームの策定 ・ターゲットへの提案及びフィードバック整理 ・検証スケジュールの策定及び管理 ・サービス画面の開発及び技術選定支援 【ステークホルダー】 ・飲食店オーナー及びスタッフ ※体制：取締役3名、Pdm1名、シニアエンジニア2名

・プロジェクトマネージャー / プロジェクトマネージャー / プロジェクトマネージャー 2023年2月 〜 2023年8月

【担当業務】 ・アートNFTのグローバル販売プラットフォームのシステム移行支援 ・同プラットフォームの改修要件定義及び仕様定義 ・開発進捗管理 【ステークホルダー】 ・事業会社 ※体制：営業マネージャー1名、PM1名、シニアエンジニア3名

・プロジェクトマネージャー / プロジェクトマネージャー / プロジェクトマネージャー 2023年9月 〜 2023年12月

【担当業務】 ・国内フランチャイズ企業の予約管理及び製品販売プラットフォームのシステム移行支援 ・ユーザー管理の一元化に向けた要件定義及び開発計画の策定 ・開発進捗管理 【ステークホルダー】 ・事業会社（親会社及び2種の子会社） ※体制：営業マネージャー1名、PM1名、シニアエンジニア3名

・トークンアーキテクト部門 / シニアアーキテクト / AIエンジニア 2022年1月 〜 2022年4月

【担当業務】 ・暗号資産交換業者向けの新規上場通貨の審査資料作成支援 ・クライアントのWeb3サービス企画及び提案 ・ブロックチェーンゲームプロジェクトの企画及び推進 ・海外投資家向けピッチ資料の作成 【ステークホルダー】 ・事業会社（ゲームデベロッパー、フィットネス） ・暗号資産交換業者 ・金融庁 ※部体制：社長1名、シニア2名、ジュニア2名、インターン2名

・事業開発部 / 部長 / プロダクトマネージャー（PM）・プロダクトオーナー（PO） 2022年4月 〜 2022年10月

【担当業務】 ・社内事業計画/予算計画/人員計画の策定 ・部内案件の収益管理及びリソースアロケーション ・クライアントのWeb3サービス企画及び提案 ・ブロックチェーンゲームプロジェクトの企画及び推進 ・自社トークンの上場及び新規発行提案及び申請プロセス管理 ・採用計画及び企画推進 【ステークホルダー】 ・事業会社（ゲームデベロッパー、フィットネス、キャリア、IPホルダー） ・マーケティング委託会社 ・開発委託会社 ・暗号資産交換業者 ・金融庁 ※部体制：部長1名、アライアンス3名、NFT企画3名、マーケティング2名、プロダクトマネージャー2名

・企画部 / 部長 / プロダクトマネージャー（PM）・プロダクトオーナー（PO） 2022年10月 〜 2023年1月

【担当業務】 ・担当案件の収益管理 ・ブロックチェーンゲームプロジェクトの運営 ・ブロックチェーンゲームプロジェクトの企画及び開発推進 ・自社トークンのIEOに向けたプロセス推進 ・新規関連会社の設立支援及びNFT関連新規事業の企画及び推進 【ステークホルダー】 ・事業会社 ・マーケティング委託会社 ・開発委託会社 ・暗号資産交換業者 ・金融庁 ※プロジェクト体制：部長1名、シニア1名、ジュニア3名、インターン2名

・F&P(Finance and Performance)部門 / アナリスト / IT戦略コンサルタント 2019年10月 〜 2020年10月

【担当プロジェクト】 ・大手自動車メーカーに対するSaaSパッケージ（Anaplan）を活用した設備投資計画管理の効率化支援 【クライアント部門】 ・IT企画部 ・生産技術開発部 ・クライアントシステム子会社 【担当業務】 ・現状業務ヒアリング、To-be業務フロー検討、定義の実施 ・システム要件定義、設計、開発の実施及び支援 ・単体、結合、総合テストの実施及び支援、業務担当者トレーニングを支援 ・クライアント会議に向けた各種資料作成、日程調整、議事録作成 ※プロジェクト体制：マネージャー1名、コンサルタント2名、アナリスト1名

・F&P(Finance and Performance)部門 / コンサルタント / IT戦略コンサルタント 2020年10月 〜 2022年1月

【担当プロジェクト】 ・大手医療機器メーカーに対するPLM(製品ライフサイクル分析)業務構築支援 【クライアント部門】 ・CxO(CFO, COO, CMO) ※日本本社、US子会社 ・経理、財務部門 ※日本本社、US, EMEA, APAC子会社 ・R&D, 品質管理部門 ※日本本社 ・製造、調達、生産管理部門 ※日本本社 ・営業部門 ※日本本社、US, EMEA, APAC子会社 【担当業務】 ・各子会社、部門の業務、管理データ運用に関する現状調査の実施 ・To-be製品別PLの検討、データ収集、製品別PLの作成 ・運用自動化に向けたシステム、ペルソナ、ダッシュボード要件定義 ・現状業務の課題抽出、課題対応方針の計画作成 ・飲食マスタスケジュール、詳細タスクの検討、作成 ・週次進捗定例会議の資料作成、ファシリテーション、議事録作成及びレビュー ※プロジェクト体制：パートナー1名、マネージャー3名、シニアコンサルタント3名、コンサルタント2名、アナリスト2名