f planning office

・社長付コンサルタント、営業課支援、SNS運用 / 広告・宣伝・プロモーション・デジタルマーケティング 2020年12月 〜 現在

今井スタイル株式会社と外部顧問契約を締結。売粗進捗管理や営業支援、商品開発支援、SNS（Instagram)運用を担当。

・f.planning.office / 広告・宣伝・プロモーション・デジタルマーケティング 2019年2月 〜 現在

個人事業主として独立。 今井スタイル株式会社と外部顧問契約を締結。 シタテル（株）とディレクター並びにデザイナー案件を協業。

・フラクサス部 2018年9月 〜 2018年9月

退職

・フラクサス部 2017年4月 〜 2018年5月

ワールドのホールディングス化に伴い転籍

・フラクサス部 / 広告・宣伝・プロモーション・法人営業 2016年3月 〜 2017年4月

大型ファッションライフスタイルストア フラクサス バイヤー担当。社内ブランドのGROVE・HUSHUSH・PINKADOBE等合計8ブランドを担当。各ブランドの販促時成比、シーズン売上計画、アイテム別構成比立案を行う。週次で担当ブランドの売上進捗分析をふまけ店頭販促施策を立案、全11店舗に発信し戦略実行を行う。年商約60億。社外ブランド計3社を開拓し、新規導入した。

・三寒四温部 / 商品企画・開発・法人営業 2012年10月 〜 2016年3月

ファミリーブランド「三楽四温」キッズ開発MD担当。シーズン開発テーマ設定からカラー決定。デザイナー提案のデザイン決定、仕入れ先決定。サンプル検討会でのデザイン・コスト最終決定。開発スケジュール作成（シーズン・週次）と管理。仕入先とのコスト交渉とスケジュール管理。※キッズの特殊需要の理解が深まり更なる業務の幅が広がったと自負しております。※15AW売上 14億6千P消化率34%。

・ピンククラテ部 / 商品企画・開発・法人営業 2008年5月 〜 2012年10月

ティーンズセレクトブランド「ピンククラテ」雑貨BRMD担当。屋内3ブランド（服飾雑貨・アクセサリー・ステーショナリー）の雑貨BRMDを兼務。開発型数設計、発注設計、MAP作成、デザイン決定、OEM開発、バイイング業務を担当。ブランドのシーズン売上計画設計、品番毎発注、各週の売上進捗管理、品番別PB販売戦略立案を行った。※戦略全般の開発業務から売上計画立案、売上進捗管理までを担当し、ピンクラテ大躍進に貢献した。任期中に新規店舗9店舗のオープンに従事した。※12SS売上 8億2千中担当雑貨FGブランドのみ売上1億6千P消化率70%。

・ミニマムミ二マム部 / グラフィックデザイナー・デジタルマーケティング 2001年1月 〜 2008年5月

フェミニンレディーズブランド「ミミマムミミマム」デザイナー担当兼開発チームリーダー。布帛・ジャージデザイナー担当兼開発チームリーダーとしてマネジメント業務を担当。開発チーム、デザイナー3名パタンナー4名。担当アイテム：アパレル全般、アクセサリー、バッグ、靴、ベルト、ストール、帽子 他、服飾雑貨の全てのアイテム・販促品（ノベルティ）。ワールド内新規オリジナルブランド立ち上げを担当。シーズンテーマ、カラーストーリー、開発MAP作成、各デザイナー提案のデザイン最終決定業務を担当し、ブランドディレクションを行なった。マーケティング分析・デザインチームと共に、コレクション情報・店頭リサーチ・取引先からの情報等を収集分析しフィードバック、推進中にデザインの方向性を決定。アパレル・雑貨ともに、展示会オン/依頼から期中企画立案まで売上のほぼ全域の開発業務に従事した。※デザインチームリーダーとして6年業務に携わりブランドの黒字化に貢献。※07AW売上 22億6千P消化率55%。

・オゾック部 / グラフィックデザイナー・デジタルマーケティング 1995年4月 〜 2001年1月

ヤングカジュアルブランド「OZOC」デザイナー担当。百貨店・SC・路面。布帛・ジャージデザイン担当 5年。主な業務内容：パリコレデザイナーの岡山芳郎氏と協業のもとシーズンテーマ・代表スタイリングの決定を行う。業界初のSPAシステム開発を52週MD構築に携わる。布帛・ジャージのテキスタイルを生地メーカーと協業し、国内・海外の産地で開発した。布帛・ジャージのデザイン出し。カラー決定、付属決定、パタンナー指示、サンプルチェック。年間開発型数約400型。※デザイナーとして6年業務遂行し、OZOC大躍進の原動力となった。※最高売上年間280億P消化率58%。