営業戦略・営業組織開発・資料改善・プレゼン指導で成果を後押しします
はじめまして。
B2B営業・マーケティング・営業企画・Sales Enablementなど、法人向けの営業領域を中心に15年以上経験してきました。
SMB（中小企業）から大手企業まで、幅広い業界で営業戦略の立案、提案資料の作成・改善、営業トレーニング、組織マネジメントまで一貫して携わってきました。
これまでのキャリアでは、以下のような経験があります。
・全国規模の法人営業戦略の企画・推進
・新規事業の営業立ち上げ（ターゲット設定、KPI設計、提案資料作成）
・法人営業チームのマネジメント（採用、育成、目標達成）
・ウェビナーやリアルイベントの企画・運営による見込み顧客獲得
・営業資料の改善による成約率向上
・プレゼン・営業トークのトレーニングによる成果創出
私が得意とするのは、現場で使える「実践的な改善提案」です。
机上の空論やマニュアルだけではなく、実際に営業の現場で成果につながった手法をベースにアドバイスを行います。
また、単なるアドバイスにとどまらず、「どうやって実行するか」まで落とし込み、すぐに行動に移せる状態を目指します。
【ご提供できるサービス例】
・営業戦略の壁打ち（ターゲット設計、提供価値の整理）
・提案資料のストーリー改善（訴求力アップ、構成見直し）
・営業KPIの設計と運用アドバイス
・営業トーク・プレゼンの実践トレーニング
・採用戦略や面接官トレーニング
・営業研修カリキュラムの設計
・イベントやウェビナー企画の相談
（その他、営業組織やB2Bマーケティングに関するご相談も可能です）
【こんな方におすすめ】
・初めて法人営業を立ち上げる経営者・個人事業主の方
・営業チームの成果を底上げしたいマネージャーの方
・提案資料の訴求力を高めたい方
・営業経験が浅く、話し方やプレゼンに自信をつけたい方
・採用や育成で悩んでいる方
【サービスの進め方】
①事前に課題や現状をヒアリング
②Zoom等でセッション（または資料添削）
③改善案・アクションプランをご提供
④必要に応じてフォローアップ
これまで関わった業界は、ITプラットフォーム、Eコマース、広告、観光・宿泊、不動産など多岐にわたります。
そのため業種を問わず、多様なビジネスモデルに合わせた提案が可能です。
「どこから手をつけたら良いかわからない」
「自分のやり方が正しいのか不安」
そんな時こそ、第三者の視点で課題を整理し、具体的な改善案を一緒に作るお手伝いをさせてください。
初回はお試し価格で承っておりますので、ぜひお気軽にご相談ください。
