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・SNSマーケティング 2022年7月 〜 2024年3月

アカウント: 商工会議所とマスコットキャラクター/SNS運用・研修・インハウス化支援 課題 -投稿内容が堅すぎて反応や興味の低下 -ターゲットが不明で誰に対してのメッセージが届けれていなかった -社内でSNSやデジタル人材がおらず、投稿の仕方や競合・参考先のリサーチが出来ていなかった 解決した課題 -SNSを自ら投稿・発信できる体制と情報の理解 -弊社のノウハウや普段から行っているシートを用いて、クライアント様の用語や状況に合わせてシートを作成し、競合分析・市場分析・投稿のネタ出しをレクチャーと添削 -反応されやすい投稿デザイン・文章フォーマット・ネタ企画の為のフォーマットを用意し、自社内でオリジナルの企画・投稿作成 -必須KPI指標と競合や参考先の比較をリスト表を作成し、投稿の分析を可能に 結果的に 自社内で自走し投稿発信・分析・検証 フォロワーが5000人の段階→ 12000人（半年）

・SNSマーケティング 2022年6月 〜 2022年9月

アカウント: 花火大会/SNS運用、CR制作 来場者目線の質問や不明点と魅力を訴求しつつ有料席・駐車場の販売 課題: コロナの影響により、5年間開催されておらず、地元の風物詩で認知はしているが、交通規制・屋台の場所変更・花火のスケジュール、そして有料席や駐車場のチケット制の情報がHPだけでは伝わりきれなかった CM・ポスターなどのマス広告は行っていたが、不明な点や質問に対して情報が分かる媒体に加え、日常的に行きたい魅力が伝わる媒体や情報発信が運用前のSNSでは出来ていなかった。 様々なステークホルダーの関係により、定期的に情報発信を行いたいけど、即時に発信出来ない状況 解決手法 -事前に視聴者から質問や楽しみにしていることをSNS上で応募 ＋α オフラインで、近くの店舗や事業者への迷惑やトラブルについてヒアリング -全てのステークホルダーの方が一致団結出来るように、応援メッセージとして出演者としてのショート動画の作成 -質問リストや不明点を全て投稿or ハイライト作成 -クリエイティブ要素として、背景に過去の花火の写真を使用しつつ、UI性を意識 -事前に投稿 or ハイライトや想定される状況に応じたショート動画の見本とセットで、フォーマットを作成し事前同意を得る事で確認や稟議の時間が減り当日や即時の対応を可能にし視聴者のトラブルの軽減と魅力を訴求 開設から1ヶ月でフォロワー3,000人達成 月間 30万PVの達成 有料チケット席 500席以上の完売

・流通戦略 2021年4月 〜 2022年8月

市場リサーチと仕入れの拡大 卸売・流通会社にとって情報のブラックボックス化により、需要・お客様から求められている商品が把握出来たともしても仕入れ会社の開拓と信頼関係を持ち続ける必要性がありました。その為、一から季節やその時のトレンドに応じて数量を確認しつつ仕入れを開拓してきました。 1. マーケティング視点でのデータ分析 -販売データ分析 -流通チャネル（飲食店、卸売市場、オンラインなど）ごとに販売実績を詳細に分析。 地域別・時間帯別・季節別の消費者ニーズを可視化。 -競合調査・市場動向の把握 競合商品の価格帯や販促施策をリサーチし、自社商品の強みを明確化。 -SNSや顧客フィードバック活用 トレンドや消費者の関心をリアルタイムで把握し、新商品の仕入れや販促企画に反映。 -チャネル別戦略の立案 例えば、オンライン向けには希少価値の高い商品を重点的に仕入れ、差別化を図る。 2. 全国各地での現地リサーチ（足で稼ぐリサーチ） -産地訪問の重要性 -インターネットの情報だけでなく、実際に全国各地の農家や生産現場を訪問。 -商品の目利き・品質確認 -栽培方法、気候、土壌、技術などの現場情報を直接確認し、数値化できない商品の価値を把握。 -生産者との信頼関係構築 -直接の対話を通じて信頼関係を築き、安定的な仕入れや優先的な供給を実現。 3. 仕入れ拡大と物流連携 -需要に応じた柔軟な仕入れ -流通の物量や販売データを踏まえ、仕入れ量や品揃えを最適化。 -欠品・過剰在庫の防止 -販売現場・物流チームと密に連携し、販売機会の最大化と物流効率化を達成。 4. 結果・効果 マーケティングデータと現地リサーチの融合により、 ・商品を運ぶだけでなく、活用法や魅力を伝え商品の数量を最大化 ・安定かつ拡大した仕入れ体制の構築

・マーケティング・PR / マーケティング・PR 2021年4月 〜 2022年8月

卸売業界や流通業界の課題は、他社との差別化を図りにくく情報のブラックボックス化により取引業者の中では不満や満足度の減少が蓄積しておりました。その中で、業務を出来る限り納得をしてもらう為に情報を可視化し商品の差別化とサービスの差別化をSNSやHP・サービス資料を通して改善・販促活動を実施 業務と成果 商品の仕入れから店頭に並ぶまでの流れを、ショート動画コンテンツとして制作・発信。 → 目利きのこだわりや商品の背景を伝えることで、消費者の理解とファン層の獲得に繋げる。 動画コンテンツ投稿後は、認知や興味・関心を持ち会社の説明時間を省略し商談の効率化を実現 会社HPの制作・運用・コンセプトから見直し、食品卸売会社ではなく、業界の中での強みのある領域特化でのサイトやコンセプト作りを実施し、他社との差別化を実現 SNSコンテンツも自ら企画・制作し、キャンペーン投稿では新規問い合わせ数が増加

・マーケティング / SNSマーケティング部 2024年4月 〜 現在

これまで複数の企業と関わり、SNS運用やデザイン制作を市場リサーチからユーザーリサーチ、競合分析、戦略策定まで実行/自走化支援を担当してきました。 ただ投稿する・作るだけでなく、「誰に」「何を」「どう届けるか」を事業目線で捉え、目指す成果につながる施策づくりを心がけています。現場の運用だけでなく、課題の発見〜リサーチ〜改善提案まで一気通貫で対応できることが強みです。 ◉ 得意なこと ◎ SNS運用・デザイン施策の企画〜実行 ターゲットのインサイト調査、投稿企画、KPI設計、クリエイティブ制作、効果測定、改善提案までをワンストップで担当。 企業の目線で「事業のゴールにどう寄与するか」を考えた運用戦略を構築できます。 ◎ ユーザーリサーチ・競合分析から戦略策定 最初の戦略(主にSTP(セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニング)で運用の9割が決まると考えております。 SNSの伸ばし方・ブランドの見せ方を決める際、ユーザーの声・競合の動向・市場トレンドを丁寧に調べ、定量・定性の両面から仮説を立てて戦略を組み立てます。 よって、正しい場所で、正しい内容を訴求することができ、伸びる確実も必然と高くなります。 また貴社全体の課題から手段に捉われず、幅広く解決手段をご提案(広告、動線、LINEマーケティング)させていただきます。 ◉実績 -地域メディア/CR、動画制作：開始から半年でフォロワー1万人達成 -大手お菓子メーカー/企画、制作ディレクション -大手柔軟剤メーカー/企画、制作ディレクション -カフェアカウント/SNS運用：数千から万フォロワー獲得 -果物卸売会社/SNS運用、Instagram広告、CR制作：開始3ヶ月で取引5件獲得 -飲食店/SNS運用、マーケティング施策：0から3ヶ月で2000人の獲得 上記記載した実績に関しては、必要に応じて開示可能でございます。 ◉大切にしていること 企業と同じ目線に立つこと 施策の振り返りと改善を常に行い、数値・反応・ユーザーの声から次のアクションにつなげることを大切にしています。企業目線とユーザー目線を行き来しながら、本質的に成果につながる運用・施策を考えています。 ◉ 使用可能ツール Canva/Capcut/Adobe/Studio/zoom/google meet ◉ 最後に SNS運用・デザイン施策・リサーチから戦略策定・実行まで、企業のパートナーとして並走できることが強みです。今後も様々な業種・プロジェクトに携わりながら、事業成長の伴走者として挑戦を重ねていきたいと考えています。 そのため"作って終わり"ではなく、 実際の来店や購買といった貴社の"売上まで"考え、伴奏させていただきます。 テキストコミュニケーションに関してもご不安のないようこまめにご連携させていただきます。関西圏であれば、実際に足を運びぜひ直接お話をお伺いに行きたいと思っております。 弊社からの提案はもちろんのこと、その他ご要望がございましたら柔軟にご対応させていただきます。 担当させていただく際には誠心誠意努めさせていただきますのでご検討の程よろしくお願いいたします。