・事業開発、事業企画、サービス開発

B2B・B2C・B2B2C・O2Oのビジネス領域において事業戦略策定、事業企画、アライアンス交渉、出資検討及びデューデリジェンス等のM&A対応、各種リーガル対応、サービス企画、サービス仕様策定、開発推進、サービスオペレーションを経験。 5事業・7サービスの立ち上げから成長フェーズまでを主導し、0→1の仮説構築から、1→10のスケール、事業としての自走化までを実行責任をもって推進。

・経営管理

PMI（M&A後統合）および投資後評価（PAM）。 CEO・CFOと直接連携しながら、中期事業計画の策定、KPI設計、事業運営支援。 月次決算・予実管理・実績ローリングによる採算管理、ISMS・J-SOX対応、内部統制構築、情報セキュリティ、リスクマネジメントまで、成長と統制の両立をテーマに経営管理全般カバー。

・ベンチャー支援

スタートアップスタジオでベンチャー支援の経験あり。 CxOとして経営者直下で戦略立案から実行までを一気通貫で担うとともに、デット/エクイティファイナンス実行に向けた事業計画策定など「意思決定を前に進め、組織を動かす」ことを得意とする。

・企業法務

日常的な契約対応から社内相談、法令調査まで幅広く関与し、事業スピードを落とさない法務運用を実現。 ・法令リスクの早期把握と予防設計 ・経営判断を支える法務機能の高度化 ・業務委託契約書の一次レビュー ・NDA（秘密保持契約）の一次レビュー ・各種取引契約の内容確認 ・契約条件に関する事業部門との調整 ・リスク整理および修正案作成 ・外部弁護士との連携