経営の右腕Lab

数字とロジックで"伝わる"に変える｜資料作成・事業計画・市場調査の伴走者

「良いアイデアはあるのに、資料にすると伝わらない」 「銀行や投資家に出す資料に自信が持てない」 そんなお悩みを、経営の現場で培った実務の型で解決します。 大手企業でのPM・事業支援の経験があるからこそ、"通る"事業計画書や"伝わる"プレゼン資料が作れます。 ■できること ・資料・企画書作成（社内決裁・営業・プレゼン資料） ・事業計画書作成支援（融資・投資家向け） ・市場調査・データ収集代行 ■なぜ任せられるのか 当店の監修者は、大手アパレルメーカーで12年間、店舗運営から本部までを経験し、500億円規模のプロジェクトをPMとして統括してきました。その後は独立し、15社以上の事業支援に携わっています。 「事業をどう伸ばすか」を現場で考え抜いてきたからこそ、伝わる事業計画・資料が作れます。 日々の窓口は、通信キャリアで7年間、代理店営業コンサル・経営企画・販売企画・CSを担当し、コンサルティング会社で大手向けのデリバリーを3年経験したディレクターが行います。 ■こんな方に 「外部のプロに頼むのは敷居が高い」「何から手をつければいいかわからない」—— そんな方の壁打ちから一緒に始めます。まだ考えがまとまっていない段階でも構いません。 事業にかけた想いを、伝わる形に。意思決定の"右腕"として伴走します。 ■お約束 ご相談・お見積りには、原則6時間以内にご返信します。まずはお気軽にメッセージからどうぞ。