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・これまで約15年間、クライアント向けの提案を含む自社と派遣先のSEを担当しました。

・これまで約15年間、クライアント向けの提案を含む自社と派遣先のSEを担当しました。 新規ITシステムの企画導入プロジェクトだけでなく既存システムの運用管理および 新旧ITシステムを移行・更改するプロジェクトを複数社で担当しました。 上記は中長期の事業計画として約5年ごとに実施する内容であり貴社事業も同様と考えます。 いわゆる上流工程（現状分析と要求定義）と下流工程(リリース以降の対応)が多く、 ここ数年のシステム導入プロジェクトのテーマとして「Fit to Standard」を挙げています。 ・具体的な内容としてオンプレミスからクラウド環境への移行時のテーマとして 在宅勤務やBCP対策を前提とした「いつでもどこでも仕事ができる」環境を目指しました。 具体的にはセキュリティ対策、災害対策（DR）、組織や人の増減と変化など 多種多様なビジネスリスクをITの観点から対策することを最優先としました。 ・プレイヤーとしてのSEだけでなくPLの立場で社内外の様々な関係者と 積極的にコミュニケーションを図りながらプロジェクトの推進を目指しました。 プロジェクト推進は「タスク管理はリスク管理」「リスク管理とは取り越し苦労」であると考えます。