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業務コンサルタント兼米国公認会計士と店舗ビジネス経験者（コンサル出身）がなんでもご支援いたします！

以下のようなお悩みを抱えられている経営者の方はぜひご相談ください。 「社内ツールを新規導入/刷新したいが、推進できる人材が社内にいない。」 「AIやITツールの導入/新規事業等において、運用を固めていきたいが、ITに強くドキュメンテーション能力のある人材がいない。」 「補助金申請、社内に散在したデータの収集・整理・分析等の細かい作業を進めたいが、社内の人材に余裕ががない。だが、専門の業者に依頼するほどではない。もっと流動的に依頼できる人材が欲しい。」 業務改善・ITコンサルタントと店舗ビジネス経験者（コンサル出身）2名が、経営者様の伴走者としてあなたの会社の課題全般を解決します。 私たちは、鋭い「共感」と「独立性」のバランス感覚を以ってご依頼主様の立場でペインポイントを深く理解しつつ、経営・ITに関する知見や課題解決力を存分に発揮することで、ご依頼主様との協議から生み出すあるべき姿へと主導・伴走させていただきます。 そうして、コンサルタントに支援を依頼した際に陥りがちな罠に嵌まらず、確実に成果を創出します。 【陥りがちな罠】 ・知識豊富なコンサルタントが一般論に基づく表層的な課題に焦点を当ててしまい、ご依頼主様特有の課題に切り込めない。 ・自信満々のコンサルタントが一方的に課題やその解決策を主張し、ご依頼主様が納得できる結果が得られない。 ・共感力とやる気を売りにしているコンサルタントが完全にご依頼主様と同じ立場に立ってしまい、課題解決が前に進まない。 ・課題解決策の検討が得意なコンサルタントが解決策までは検討してくれるが、その策が上手く推進できない。 なお、私たちはどのような内容でもご支援させていただく所存ではありますが、得意領域に係る内容であればより効果的なご支援が可能です。 【得意領域】 ・新規事業立上げ、資金調達(デットファイナンス) ・現行業務の把握・整理・改善 ・会計・財務領域に係る課題解決 ・ITツールの構築・導入 　- Excelマクロ、Python等を用いた効率化ツールの構築 　- PowerBI等を用いたデータ分析・KPI管理ツールの構築 　- ChatGPT等のITサービスの導入　等 ・ITシステムの企画・要件定義・PMO ・補助金申請代行 ・SEO、MEO等マーケティング