tongarimegane

・就職支援、採用支援、採用コンサル 20,000円〜

・人材開発部　部長 / 部長 / 新卒採用・中途採用・制度企画・組織開発・評価・報酬・人材開発・人材育成・研修 2016年10月 〜 2023年9月

人材開発部部長として、ボードメンバーとして従事。 ー実績ー 採用数を200名以上に増やすことに成功。 その過程で、起こりうるリスク（採用レベルの低下、レピュテーションリスク、ロイヤリティの欠如など）を考え、未然に防ぐ選考スキームやフォロー体制の立案・実行を行う。 採用レベルを下げると文化が弱くなるので、文化醸成にも着手。 従来の体育会系の内定者合宿を見直し撤廃をし、時代に合わせた研修内容に変更。 ロイヤリティを高める為に、会社が重要視している10個のバリューを含めた研修を実施。内定辞退率の改善にもつながり、宅建合格率も80％を達成。 コロナ禍の中や、1000億から1兆円に変わるフェーズなどで採用に関わっていたので、時代の変化を先んじて読みながら、独自の強みを考えながら差別化を図っていた。 基本は自らが先頭に立って動くタイプなので、面接・セミナー・研修・インターンシップなど全てを最前線で基本は行っていた。

・取締役　副社長 / 取締役　副社長 / 取締役・執行役員・経営企画・経営戦略・新卒採用・中途採用 2023年9月 〜 2024年10月

100億企業の副社長として、会社経営・新規事業に従事。 ー実績ー 新卒採用の立ち上げ。 23年9月から関わり、25卒採用を開始。去年まで10名目標に対して3名採用だった会社を、25年4月入社は25名まで採用に成功。 また、マインド醸成は得意領域なので、研修を行い、ロイヤリティを持った内定者を育成。宅建も去年まで0％の合格率だったものを60％まで改善させる。 中途採用の立ち上げ 事業部歯抜けの状態だったので、中途採用も行う。 リファーラル・ダイレクトリクルートなどで20名採用する。 賃貸管理会社の立て直し 社員が0で引継ぎなしの状態から、子会社の賃貸管理会社の社長を務める。 リクルート活動から、体制面を整え、赤字だった売り上げを毎月黒字転換に成功。 新規事業の立ち上げ 不動産事業に関連性のある事業の立ち上げ、収益不動産事業・不動産金融化事業の立ち上げを行う。収益不動産に関しては、3か月で売り上げ5億、利益5000万を達成。 他社内の過不足している部分のサポートを行う。 社内DX化や評価制度の見直し、四半期表彰式の実施など。