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コンビニ運営って大変ですよね

コンビニメンター メンターとは簡単に説明するとアドバイザーのようなイメージです。 アドバイスはしますが、上司ではないので上から目線で指示を出したりはしません。 あくまでも同じ目線で一緒に問題解決に向けてアドバイスするイメージです。 「コンビニメンター」とは私が勝手に考えた造語です。 コンビニ運営をしていく中で、オーナーと悩みや目標を共有して、伴走していけたらいいなと思っています。 経営者であるあなたはスタッフにとってのメンターだと思います。 あなたが教育・指導する事でスタッフは能力面・精神面共に向上する事でしょう。 では、あなたのメンターは誰ですか？ 100%あなたの事を考えてアドバイスしてくれる人はいますか？ 私も15年程、経営してましたのでたくさん悩んできました。 そして、1つ問題が解決してもまた次の問題があるのも知ってます。 24時間365日営業していて、年間何人ものスタッフの入れ替わりもある中で問題が無い訳がないですよね。 もしも、「うちの店は問題無いよ」と思ってる方がいれば、自店の問題を見つけられないその考え自体が問題だと思います。 私が提供できる事 1 オーナーの教育スキル・やる気の向上 2 店舗レベルの向上 これらが向上することで頂く料金以上にオーナーの利益を増やせる自信があるから始めた事業です。 ただ、ご理解頂きたいのは私の考え方の基本は「なんのためにやるのか」「問題の根本はなにか」というスタンスでアドバイスさせて頂くので、『1回話して、翌月にすぐ結果が出る』みたいなものではございません。 主な経歴 2003から約15年間、セーブオン(現ローソン)経営 最大で4店舗同時に運営・管理 ※セーブオンは当時、新潟で約120店舗・全国で600店舗ほど展開していたコンビニチェーンです。 主な受賞歴 最優秀フレンドリー賞(接客) 全国1位(1号店) 最優秀店長賞(接客・販売などの総合) 全国1位(2号店の店長が受賞) 県別優秀賞(新潟県内での接客・販売などの総合)1位(1号店) など多数。