・マーケティング組織立ち上げのアドバイス 50,000円〜

大企業・ベンチャーにおけるマーケティング組織の立ち上げ経験を活かして、お客様にあったアドバイス・コンサルティングをさせていただきます。 ・マーケティング組織立ち上げにあたり、まずすべきこと（経営陣への説明、マーケティング戦略策定、KPI策定方法、予算策定） ・人員計画、メンバーのスキルセット、役割の与え方 ・マーケティング施策の進め方、KPI進捗管理方法、上層部への報告方法

・転職コンサル（広告系会社→マーケター） 50,000円〜

広告代理店・制作会社勤務の方で、事業会社（クライアント側）のマーケティング部門に転職したい方に、転職対策のアドバイスをいたします（実績作り、学習方法、履歴書/面接対策など） ▼当方、経歴 20代 広告代理店・制作会社勤務→事業会社マーケターへの転身志望→転職対策→東証プライム上場ITメガベンチャー マーケターとして入社→大手人材会社 マーケティング責任者（マネージャー）として入社

・マーケティング戦略部 / 課長 / 広告・宣伝・プロモーション・ブランディング・デジタルマーケティング・Web広告運用・コンテンツマーケティング・SEO 2023年5月 〜 現在

【職務要約】 マーケティング戦略部の立ち上げのため課長職として入社。0からの部署立ち上げに携わる。 デジタルマーケティング及びオフラインでのマーケティング活動のベースを構築。1年で6名体制（課長以下リーダー2名、メンバー3名）の組織を創り、通常のビジネスにおけるマーケティングと並行し、2024年1月より採用マーケティングも責任者として推進。 2024年4月には昇格試験を経て幹部職に昇進。経営側の立ち位置として、部の事業計画・運営方針の策定、採用の中期経営計画にも携わり、中期経営計画に基づいた顧客基盤の構築を推進。 【実績】 ・ マーケティング組織の立ち上げ（メンバー5名、制作4名体制※外部パートナー） ・ 初年度2023年7月からの立ち上げで、新規リード6,000件獲得（含み益込みで5億程度） ・ ビジネス/採用 2つの領域のマーケティングの責任者としてプロジェクト推進 ・ 採用領域の中期経営計画に携わり、3ヵ年計画を策定 ・ FY24のマーケティング領域の事業計画/運営方針を策定 ・ 各種マーケティング戦略策定及び、課の業務フロー/ルール整備 ・ 社内初の大規模展示会3展示会の総責任者を務め、業務プロセス整備、部門を跨いだ30〜40名規模の実行体制、営業部のアフターフォロープロセス構築まで全体指揮を行う ・ 初の独自のⅥを構築（ブランドデザインガイドライン作成。グループVI承認フロー/ルール策定） ・ 営業部/技術部門との連携体制構築（サービスラインナップ策定、展示会、事例制作、コンテンツマーケティングなど） ・ MAツール導入/Kintone整備、連携に携わる（リード情報2万件程度） ・ 課のマーケティングの仕組みづくり（週次帳票作成、月次報告会、上位職への報告プロセス、振り返り&ネクストアクション策定サイクルの構築） ・ 新規事業のマーケティング戦略策定/実行（AIみぞみるくん、AI蔵Lab） ・ 労務/コストマネジメント（30%削減、コスト消化率95%） ・ ISMS内部監査員（部門独自のセキュリティルールを設け、セキュリティインシデント0件） ・ 2024年6月～パナソニックグループの次期経営幹部育成研修に選抜

・グループ営業企画部 マーケティンググループ / リーダー（グループ人材教育） / 広告・宣伝・プロモーション・顧客管理・CRM・デジタルマーケティング・Web広告運用・コンテンツマーケティング・SEO 2019年7月 〜 2023年4月

【職務要約】 入社以来マーケティンググループの立ち上げに携わり、SHIFTグループのマーケティング業務全般。特にリードジェネレーションの施策（Webインバウンド、セミナー、広告等）を中心に推進し、デジタルマーケティング領域では責任者として、リード獲得数13倍の成長に貢献。その他、MAツールを活用したリードナーチャリングの導入/推進やインサイドセールとの連携強化、新規事業「UXサービス」の立ち上げとマーケティングなどを兼務。チーム内では、グループ会社や新規メンバーの教育にも従事（3名のマネジメント） 【実績】 ★定量実績 ■売上 マーケティンググループの立ち上げから3年でマーケティング経由の売上30億を達成。 ■Webサイトインバウンド ソフトウェアテスト・品質保証サービス： （ソフトウェアテスト・品質保証サービス | 株式会社SHIFT (shiftinc.jp)） ・ 問い合わせ（案件引き合い）：3倍の成長に貢献（平均10件/月⇒30件/月） ・ マイクロCV（資料DL/その他）：0件/月⇒150～200件/月の成長に貢献 セキュリティサービス： （脆弱性診断の標準化企業 SHIFT SECURITY） ・問い合わせ（案件引き合い/その他）：3倍の成長に貢献（平均10件/月⇒30件/月） ■Webサイトトラフィック （SHIFT サービスサイト｜ソフトウェアテスト・品質保証・セキュリティ・DX・UI/UX・カスタマーサクセス (shiftinc.jp)） セッション ・ 20倍の成長に貢献（3,000セッション/月⇒60,000セッション/月） SEO ・ 注力キーワード　40KW以上で1～3位獲得（※月によって変動あり） ・ ドメインランク/獲得キーワード数で業界No.1獲得（※テスト・品質保証業界） ■Web広告（※会社としては初の取り組みとして立ち上げ） ソフトウェアテスト・品質保証サービス： ・ リスティングCV（案件引き合い/マイクロCV）　平均15件/月 セキュリティサービス： ・ リスティングCV（案件引き合い）　平均12件/月 ・ SNS広告（Meta） CV　平均30件/月 ■MA（マーケティングオートメーション）活用施策 メールナーチャリング/サイト連携施策による商談創出　年間150件以上 ■インサイドセールス商談化数改善 商談化数2倍以上 ■オンラインセミナー リード獲得数　年間5,000リード以上 ★定性実績 ■デジタルマーケティング ・ サービスサイトリニューアル（プロジェクトリーダーとして予算3,000万円/300ページ規模を一人で企画/ディレクション/推進） ・ コンテンツマーケティングプロジェクトの立ち上げと推進（30人以上の現場部署のPM/エンジニアと共同でコンテンツ開発する体制を構築。実質1年半で87点のコラム、37点の資料コンテンツを開発） ・ デジタルマーケティング領域の戦略/計画策定 ■アウトバウンド ・ ウェビナーの立ち上げと推進（当初30人程度の集客⇒予算なしで250人集客を可能に。全社的に毎月1～2回実施する基盤の創出） ・ 2,500人規模の大型オンラインイベントの企画/推進（当初500人規模が3年で集客力5倍に成長） ■マーケティング（上流/体制構築/教育） ・ グループの期初予算計画/ROIの策定 ・ インサイドセール/マーケティングの連携体制構築（MQL/SQL定義、商談化率改善、トークスクリプト、データ管理改善含む） ・ 新規事業「UXサービス」の立ち上げとマーケティング領域の推進（年間売上数億規模/主力事業のフック商材としての役割） ・ 常時10社以上のパートナー企業との案件推進とマーケ未経験メンバー/グループ会社人材の受け入れ教育 ・ 会社からのすべての発信（※クリエイティブ・ホワイトペーパー・コラムなどマーケティング領域のみ）のディレクションと品質管理 ・ MA（マーケティングオートメーション）の活用推進（スコアリング/ステージング/セグメンテーションの策定） ・ Salesforceデータ整備/データ取得管理基盤の構築