人事K太

・人事部 / リーダー / 新卒採用・中途採用・制度企画・組織開発・評価・報酬・人材開発・人材育成・研修 2020年11月 〜 現在

①人事部門 従業員約250名の企業にて、人事制度改定(０ベースからの検討)、採用（新卒、キャリア）、教育体系の新規策定・運用、評価制度運用、退職者分析・退職防止施策検討を企画から運用まで一貫して担当。 【主な成果】 ・2021年度 教育制度がない会社において教育体系を新規策定。 制度企画・構築・経営層説明・社員説明・運用まで一貫して経験。 ・2021~2022年度 人事制度改定PJのリーダーとして業務遂行。 制度企画・構築・経営層説明・社員説明・運用まで一貫して経験。 ・2022年度 飛び級で昇級して、課長職としてメンバー4名の組織をマネジメント。 (現在はラインマネージャーではなく、採用関連のリーダーポジション) ・2023年度 大規模な中途採用計画の達成に向けて、採用プロジェクトをリード。 中途採用実績　年間40名⇒70名までの引き上げに成功。 ・2024年度 採用ブランディングの強化、新卒採用の強化など採用業務全般をリード。 人事評価、1on1の適切な運用に向けた改善提案・運用を担当。 --職務経歴書詳細-- 2社目 2020年11月～ 【所属】 人事部人材開発グループ [メンバー数]　部全体10名 【担当業務】 ・人事制度改定（0ベースからの検討）人事リーダー 会社、組織、現人事制度の課題抽出 課題解決に向けた制度設計(等級、報酬、評価など) 経営層との週次定例MTG対応 従業員代表説明対応 リーガルチェック対応 ・人事考課担当 目標設定（MBO） 評価者・被評価者教育 評価調整会議 1on1運用改善策定 再雇用制度_評価制度策定 ・キャリア採用業務（企画・運営）主担当 ダイレクトリクルーティングの活用案策定 エンジニア・ハイポジション層の採用施策案 採用広報施策の強化 リファラル採用の強化 面接評価シートの導入 適性検査導入および評価方法の導入・分析 キャリア採用実務対応(選考対応、オファー設定など) 面接官対応 ・新卒採用業務（企画立案）担当　5名/年 新卒採用方針、施策、フローを0ベースから全面見直し インターンシッププログラム策定 面接官対応 ・教育体系策定/運用リーダー 社内になかった教育体系を策定・運用（0→１） 社内ノウハウのeラーニング化 マネジメント研修の企画・策定・運用 ・課長職(2022年2月～2023年3月) メンバー4名のマネジメント ・その他 退職者分析および退職者防止施策の策定/運用 エンゲージメント向上施策 業務の見える化、効率化推進