Hong sungil

・韓国語、ビジネス立ち上げ 3,000円〜

日本と韓国の会社で10年以上の実務経験を持っています。また日本のブランドを韓国で立ち上げ役2年間で10億円の売り上げ達成

・リテール、ホールセール / チーム長 2017年3月 〜 2021年12月

新事業立ち上げ 店舗運営 予算作成

・リテール、ホールセール チーム長 / チーム長 2017年3月 〜 2021年12月

■日本支社（LUXOTTICA JAPAN） • リテールセールスマネージャーで、日本現地のOakley Flagship店舗の運営及び管理 • 新規店舗開設計画及び年間目標売上設定、予算案企画 - Oakley、Ray-Ban、Oliver Peoples、PRADA、MIUMIU、PERSOLなど主要ブランド別、店舗別実績などを考慮した店舗等級および売上目標を設定し、等級別成果管理を通じてバランスの取れた製品販売活性化および運営 • 定期的な製品/販売トレーニング、教育を通じて販売効率と顧客応対を強化 • シーズン別主要都市(東京、大阪、 名古屋,福岡など）ポップアップストアの展開により、製品の広報·販売活性化を実行 • 店舗別のPerformance reviewsに基づいてKPI設計、管理 • 売上分析を通じて月別レポートを作成 • performance reviews（KPI）の完成と実行 ■韓国支社（LUXOTTICA KOREA） 韓国支社 新事業 開拓(リテール/ホールセール事業) • 韓国支社活性化のため、日本支社から韓国支社新事業チーム長に就任 • Oakley、Ray-Ban、Oliver Peoples、PRADA、MIUMIU、PERSOLなど主要ブランドの販売拡大のための新事業企画 • リテール/ホールセール新規事業総括、事業計画、実行全般を主導し、主要ショッピングモールおよびスポーツ専門売場にチャンネル拡大、新規ビジネス開拓 - 主要ショッピングモール、路面店及びスポーツ専門ショップ(ゴルフ/スキー/サイクル/野球)新規市場進出、+5億円以上の新規売上創出 - 新事業チームの組織セッティング、KPI設計 • Flagship Store入店計画および推進、実行 • チャンネル別売上計画および予算案樹立/運営、月間実績管理 • 新規商品受注会及び取引先発注運営管理

・韓国ソウル支社 / 販売総括、支社長 2013年8月 〜 2016年10月

・日本研修後、韓国の支社で店舗OPEN前の立ち上げ準備 ・店舗OPEN後、現場で韓国のスタッフに商品だけではなく日本本社で求めていることについて共有し、会社が何をお客様に伝えたいのか徹底的に投入 ・2013年2店舗同時オープンから、2015年6店舗まで展開 全ての販売に関わる店舗の売上管理、企画、営業、人事、催事を担当 ■韓国ソウル支社　支社長 日本の有名製菓「堂島ロール」ブランドの韓国市場進出のための事業Infra構築から活性化展開 • 「堂島ロール」事業展開のための入店戦略の樹立/実行 - 新世界江南店、現代狎鴎亭店の同時オープンをし、全国主要デパートの店舗出店拡大 - ソウル->首都圏->地方の核心商圏に店舗出店拡大 - 事業2年目の売上10億達成 • 「堂島ロール」生産のためのInfra構築、核心生クリーム冷蔵輸入のための施設確保、完成品生産のためのCentral Kitchen及び物流Infraの構築 • 他のカフェブランドと提携、クッキー類(焼き菓子、 クッキー類など）OEM販売展開により事業拡大展開 • ブランド広報及び活性化のための新沙洞カロスキル内のFlagshipストア「Mon chouchou Café」の開設及び運営 • 韓国支社の年間売上、運営予算編成 • 月別/四半期/半期/年間財務諸表分析および本社報告 • 効率的な組織運営のための営業、マーケティング組織設計/成果管理/プロセス革新業務遂行 ・既存店舗の売上ではなく、新しい販売ルート(OEM)を開拓 【営業スタイル】既存顧客80％、 新規開拓20％、 【担当地域】ソウル、釜山、大邱【取引顧客】担当社数常時約7社 【実績】2016年度：売上目標11億円　達成率：105％ 【ポイント】 韓国で最も優れたスイーツ企業作りのために会社の売上を上げる新しいルートを作って、また無駄を無くして、システム化にして長期的に経営が出来るような企業にした。

・法人営業部 2011年3月 〜 2013年7月

・大手プラント会社から中小電気設備会社まで法人営業を行う ・東日本大震災後、韓国合弁会社と交渉し低価額の配電盤を仕入れる ・コスト削減のために韓国大手部品会社を提案し交渉を行う