hiwajun

・中古車営業部 / リーダー 2013年8月 〜 2024年10月

職務内容 2013年8月～ ・輸入車の仕入れ管理 ・ネット媒体の掲載管理 【実績】業務時間短縮 私が従事する前は販売した車両はネット掲載されたままの状態で管理が行き届いていない状況でした。 そこで下記に取り組みました。 ①　問い合わせ返信内容含めて全て一括管理を行わせて頂き状況改善。 ②　最終は自分で仕入れた車両を画像撮影⇒ネット掲載⇒値付けまで一括管理 ③　2022年11月、社内全体で共有をとるため全てグーグルスプレットシート化に変更。その結果業務遂行時間短縮に成功。 ※2022年1月～2023年12月期　2期連続 自分の仕入れ車両のみで、某ブランド車両販売台数で正規ディーラー間全国1位を獲得しました。 2016年3月～ ・下取り車両査定業務 【実績】紙から電子化への変更 当時はFAXでの紙査定のみでした。紙だと過去のデータが残らない、業務効率が悪いと考えシステム導入を提案。全店舗に使ってもらえるように浸透するまで説明、勉強会を行い、今では年間約1000台を超える査定が行え、過去データも確認できるようになりました。 2020年4月～ ・案件管理数値分析（資料作成） 【実績】案件管理・数値を見える化 今まで店長が個人的に店舗の案件を管理しており、属人的な業務となっておりました。そこで全員で上席の方でも確認ができるように独自でグーグルスプレッドシート化。役員会議でも使用される資料に作成。各店舗の来店状況、問い合わせ状況営業担当ごとに全てスプレッドシートで数値を見える化。 2022年7月～ ・中古車仕入れ業務他社へコンサル業務（新規事業） 【実績】他社新規顧客の割合が前年比200％以上達成。 中古車仕入れ業務を他社へコンサル事業。内容としましては、先方は既存のお客様からの案件が多く新たに他県等、新規のお客様をターゲットにしたいと課題がありました。 今までオークション等で仕入れを行っていない会社だったのでイチから仕入れ業務の基礎を説明。 また、ネット媒体の使い方等約半年間かけて2名を育成。 その結果新規顧客の割合が前年比200％以上の達成結果を残すことに成功。 2022年3月～ ・社内不用品メルカリ販売事業管理（新規事業） 【実績】販促品の販売 ゼロから事業を創り、2年で実粗利400万円を創出しました。 社内の余った販促品のグッズや備品などは今まで放置、もしくは捨てられていたものに目をつけて企画、提案を経営者に行い、コツコツと独自でメルカリに出品。2022年度から始めた結果、2023年12月までに約400万円という今までになかった利益の創出に成功しました。 ■自己PR 私は約11年間輸入車正規ディーラーで勤務しておりました。 その中で得た知識経験は ・メルカリ事業（既存事業以外の利益確保） ・コンサル事業（他社との折衝力） ・既存にあるシステム・データ等の改良（業務効率化） 上記3つです。 私のメルカリ事業での知識と他社へのコンサル経験は車業界だけにかかわらず、間違いなく活かしていけるスキルです。 よろしくお願いします。